5: Monipuolinen Project Management SaaS
Yksi ulkoistetun tai offshore-kehitystiimin haasteista on yksinkertaisesti yrittää seurata ja priorisoida työsi. Työskentelen vähintään kolmella ulkoistetulla resurssilla, joista yksi on offshore. Vaikuttaa siltä, että kun jaat työpäivän aikavyöhykkeiden kesken, viivästyt luonnollisesti kaikessa, mitä teet.
Sain jonkin verran lehdistöä, kun minä peruutettu Basecamp vuosi sitten. Ironista on, että kun kirjauduin uudelle työpaikalleni, olin taas töissä Basecampissa. En koputa Basecampia, se on kelvollinen sovellus. Tarvitsen vain jotain, jolla on vankempi tehtävä ja ajanhallinta. Tein sitten, ja huomaan tekevän edelleen nyt. Keskustelulauta, jolla on yksinkertainen tehtäväluettelo, ei vain leikkaa sitä projektinhallintasovellukseksi.
En tiedä, ovatko Sergei Podbereschi ja Greg Roy (perustajat) 5:XNUMX projektinhallinta ohjelmisto) on koskaan käyttänyt Basecampia, mutta he kokivat ehdottomasti joitain samoja asioita, joita löydän tänään heidän yrityksessään, QG-ohjelmisto.
Joten - he panivat päänsä yhteen ja kehittivät 5PM. Ironista kyllä, sovellusta kehitettiin kahdella eri mantereella viidellä eri kielellä, joita (nyt) kuusi työntekijää puhui.
Nähtyään 5:5 esikatselun otin yhteyttä Sergeiin. Näin XNUMX:XNUMX syntyi:
Se kehitettiin suurimmaksi osaksi projektinhallintaratkaisuja - tarpeesta. Se alkoi vuonna 2003, kun aloitimme, eikä se ollut mitään siitä, mistä pidimme. Joten aloitimme yksin ja kutsumme sitä projekti- ja tiimipäälliköksi. Itse asiassa ensimmäisen version kehitin alun perin minä, ja sitten palkkasimme lisää koodereita sen jatkamiseksi. Klo 5 kasvoi alkuperäisestä tuotteesta. Se on kaikki web20, mutta, kuten näette, se perustuu paljon vanhempiin ideoihin. Klo 5 oli itse asiassa täydellinen uudelleensuunnittelu. Kaikki muuttui - kehitysalustasta ja käyttöliittymästä brändäykseen. Käynnistimme sen marraskuussa 2007 SaaS (edellinen versio oli ladattavissa).
Mielestäni se vaatii yhden katsauksen nähdäksesi, miten se on erilainen. Emme leikkaaneet kulmia suunnitellessamme rajapintaa. Halusimme kaiken yhdellä napsautuksella ja mahdollisuuden muokata käyttöliittymää. Sen mukana tulee jopa Flash-aikajana (en tiedä yhtään projektinhallintaohjelmistoa, joka sekoittaisi AJAXin ja Flashin yhteen).
Meillä on hiukan erilainen lähestymistapa käyttöliittymään ja ominaisuuksiin - yritämme tehdä siitä yksinkertaisen pinnalla samalla kun pakataan paljon virtaa "konepellin alle". Lisäksi kello 5 on tulos mielenkiintoisesta sekoituksesta visioihin - Greg on IT-johtaja, jolla on 15 vuoden kokemus, kun taas olen nuorempi verkkosuunnittelija ja kehittäjä. Johtajat pitävät yksityiskohtaisista näkymistä ja raporteista. Kehittäjät vihaavat projektinhallintatyökaluja. Joten yritimme suunnitella käyttöliittymän, jossa tiimin jäsenillä on helppo lisätä viestejä tai sulkea tehtävä yhdellä napsautuksella (jopa sähköpostitse), kun taas johtajilla on valta kaivaa syvemmälle.
Uskon myös, että erotamme enemmän, kun lisäämme ominaisuuksia asiakkaidemme palautteen avulla. Odotettavissa suuria muutoksia Aikajana ja Raportit -osiossa seuraavien kuukausien aikana.
Olen pyytänyt kehityskumppaneitamme tarkistamaan välittömästi kello 5. Tiimi oli katsomassa JIRA, mutta käyttöliittymä hämmentää rehellisesti minua. Toivon, että saan kuvan kello 5: n käytöstä!
Sinulle Office Space -harrastajille arvostat myös esittelyä. Tarpeeksi sanottu.