Ennätysviraston kuolema

toukka perhonen

Maisema morfoi virastoille.

Viime viikolla olen käynyt vähintään viidessä myyntipuhelussa, joissa asiakkaalla oli jo palveluntarjoaja, valitsin palveluntarjoajaa tai jo toimistoa. Yksi yritys palkkasi meidät parantamaan hakukoneiden sijoitusta. Tarkasteltuani heidän sivustoaan alle minuutin, ilmoitin heille, että se olisi monumentaalinen ponnistelu heidän muinaisen CMS: nsä vuoksi. He ottivat yhteyttä virastoon, joka rakensi heille sivustonsa, ja virasto antoi heille uuden tarjouksen päivittää uudeksi CMS: ksi. Miksi virasto ei ilmoittanut heille aikaisemmin?

Toinen yritys pyysi meitä tekemään huolellisuuden bloggausympäristössä. Ongelmana oli, että heidän esittämänsä kysymykset eivät olleet linjassa alustan vahvuuksien kanssa. Miksi he eivät olleet tietoisia alustan myyntipisteistä? Se oli kiireinen myyntipuhelu, jossa tiimi ei ollut riittävästi tunnistanut potentiaalisen asiakkaan tarpeita eikä resursseja.

Teemme asianmukaista huolellisuutta, jotta toinen yritys voi tarkistaa SaaS-sovelluksen, jonka he haluavat ostaa. Yritys palkkasi meidät kokemuksemme vuoksi SaaS-tilasta ja tietämyksestä markkinoiden monista sovelluksista. Heillä oli omat sisäiset tuote- ja teknologiatiiminsä - mutta he halusivat silti tuore Katso.

Emme ole tyypillinen toimisto ... tai niin ajattelin. Viimeisimmässä online-mediaraportissa Econsultancy, he ovat tunnistaneet trendin virastoissa ja miten markkinoijat käyttävät niitä. Tulokset ovat melko hätkähdyttäviä ... ja tuttuja!

  • Enää ei tule Interaktiivinen ennätystoimisto - Kun agenttiyritykset lujittavat resurssejaan ja kaatavat siiloja, markkinoijan ei tarvitse valita digitaalista yksikköä "ennätysagenttina". (Tämä on lisäksi tosiasia, että AOR-käsite on menettänyt merkityksensä, kun markkinoijat päättävät jakaa mainosbudjetinsa useiden kauppojen kesken.) Kun perinteisen ja interaktiivisen väliset seinät putoavat, digitaalisten yksiköiden on pakko valita, asettavatko he itsensä suurempiin virastokehyksiin vai haastavatko perinteiset virastot parempaan yksittäisten mediatilien hallintaan.
  • Kilpailun alue keskuudessa digitaalisen markkinoinnin kaupat laajenee - Perinteisen ja online-median ostamisen välinen sota heijastuu koko markkinointimaailmassa. Toisin sanoen, kun asiakkaat vaativat todella "kokonaisvaltaista" lähestymistapaa markkinointiin, taistelun kampanjan johtamiseksi käyvät paitsi mainos miehet ja naiset, myös PR-yritykset, luovat digitaalitalot ja sosiaalisen median asiantuntijat.
  • Syntyminen Yhdistetty toimisto - Kun nämä taistelut pelaavat, suurempi holdingyhtiörakenne pyrkii hyödyntämään sen eri osia yhtenäisesti kuin koskaan ennen. Tietysti syy siihen, että holdingyhtiöt vetivät niin monia markkinointitoimintoja luovasta, suunnittelusta ja ostamisesta PR: ään markkinointi- ja sijoitusneuvontaan, oli lisätä Gestalt-vaikutusta, jossa kokonaisuus on suurempi kuin osiensa summa. On sanomattakin selvää, että vaikka melkein 30 vuotta on työskennellyt mallin parissa, harvat holdingyhtiöt voivat todellakin väittää saavuttaneensa tämän nimenomaisen tavoitteen, vaikka tunkeutumista on varmasti tehty.
  • Pois vanhan sanakirjan, uuden kanssa - Aikaisemmin termit, kuten "GRP", "näyttökerrat" ja "napsautukset", ovat toimineet yleisön mittaamisen standardina kulutuksen ohjaamisessa ja kampanjan onnistumisen määrittämisessä. Näiden termien merkitys on vähemmän välttämätön. Ne voidaan korvata käsitteillä "elinikäinen arvo", "mielipide / suotuisuus" ja "vaikutus". Jopa ”yleisön” käyttö on valmis historian roskasäiliöön, koska se osoittaa passiivista ihmisryhmää. Internetin aikakaudella, jossa "eteenpäin nojataan" omaan mediaan ja sosiaalisen median nousu, "osallistujat" ovat tarkempi termi määritellä kuluttajat, joihin markkinoija haluaa tavoittaa.

Luettelo lainattu Online-mediaraportti sähköisestä konsultoinnista.

Tässä on DK New Mediakasvu on ollut… Yhdistetty toimisto tilaa. Meistä on tullut välittäjä markkinointiryhmien ja palveluntarjoajien sekä heidän tuotteidensa, niiden kilpailijoiden, asiakkaiden, heidän mahdollisuuksiensa, toimittajiensa, PR-yritysten ja niiden edustajien välillä. Meille on jännittävä aika ja hienoa nähdä liiketoimintamallimme validointi tässä raportissa.

Jos olet virasto - on aika vaihtaa vaihdetta riippumatta siitä, kuinka vaikeaa se voi olla. Sinun on työskenneltävä muiden toimittajien kanssa, joilla on erilaisia ​​erikoisuuksia ... vaikka toimitukset olisivat päällekkäisiä. Yhteistyö on käynnissä. Jos olet yritys - on aika miettiä uudestaan Tallennusvirasto ja hyödyntää ammattilaisten monimuotoisuutta, jotka voivat auttaa sinua voittamaan haasteet uusi media.

2 Kommentit

  1. 1
  2. 2

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.