Konsultit, urakoitsijat ja työntekijät: Minne olemme menossa?

Usein kuulen kivun huudot, kun käännymme ulkopuolisten konsulttien tai urakoitsijoiden puoleen saadaksemme työn päätökseen. Se on herkkä tilanne - joskus työntekijät kokevat olevansa pettyneitä siitä, että menette ulkopuolelle. Aivan rehellisesti, ulkoiseen menemiseen liittyy oppimiskäyrä ja lisäkustannuksia. On kuitenkin etuja.

Rakastan tätä plakettia Epätoivo:
Konsultointi

Huumorin lisäksi konsultit ja urakoitsijat tunnustavat sen, että jos he eivät suorita, he eivät palaa. Aika. Se on yksi mahdollisuus herättää luottamusta asiakkaaseen saadaksesi lisätyötä. Myöskään muita työntekijöihin liittyviä asioita ei ole - loma, edut, arvostelut, mentorointi, koulutuskustannukset, politiikka jne.

Työntekijät ovat pitkäaikainen sijoitus. Tämä saattaa kuulostaa persoonattomalta, mutta se on paljon kuin talon ostaminen tai asunnon vuokraus. Talo vaatii niin paljon enemmän huomiota, että toivottavasti maksaa pitkällä aikavälillä. Mutta kannattaako se todella? Jos sinulla on liikevaihtoa siellä, missä ihmiset eivät oleskele yli muutaman vuoden, saatko sijoitetun pääoman tuottoprosentin?

Konsultit ja urakoitsijat tuntevat myös innokkaasti asiakaspalvelua. Olet heidän asiakkaansa ja heidän ehdoton tavoite on miellyttää sinua. Joskus näin ei ole työntekijöiden kanssa. Työntekijöillä on odotuksia työnantajilleen - joskus vahvempia kuin päinvastoin.

Kun terveydenhuollon edut kasvavat ja työntekijöiden vaihtuvuus on edelleen ongelma, olen yllättynyt siitä, että emme käytä yhä enemmän urakoitsijoita ja konsultteja työn suorittamiseen. Se on hiukan surullinen joillakin tavoin, mutta se erottaa ehdottomasti vehnät akanoista. Mielestäni on todella uskomattoman vahvaa organisaatiota rakentaa niin fantastinen henkilöstöpohja, että sinun ei tarvitse koskaan etsiä ulkopuolista taitoa - ja maksat niin paljon, että sinun ei tarvitse koskaan huolehtia heidän poistumisestaan. Onko tällaista yritystä olemassa?

Ajatuksia?

7 Kommentit

  1. 1

    Valitettavasti Doug, ei ole olemassa liikaa yrityksiä, jotka pitävät, ainakaan en tiedä niistä. Luulen, että joskus yrityksen on sekoitettava asioita vähän ja saatava ulkopuolista apua, työntekijät voivat joskus antaa monien muiden asioiden, kuten palkan, urakehityksen ja terveydenhuollon, esteeksi suorituksilleen. Kuten sanoitte, joskus pitkäaikainen sijoitus ei maksa.

  2. 2

    Yritykset eivät usein huomaa sitä, että ne antavat uudet ja jännittävät projektit konsultteille ja pitävät nykyiset työntekijät kiinni huoltotöistä. Tämä on vastoin ajatusta siitä, että työntekijät ovat pitkäaikaisia ​​sijoituksia. Osa siitä, mistä pidin konsulttina, on se, että jokaisella projektilla oli erittäin hyvät mahdollisuudet altistaa minut uusille asioille.

    Mitä tulee konsultteihin, jotka irrotetaan, jos he eivät toimi, se ei usein tapahdu tarpeeksi pian. Joten he lopulta tekevät mitään ja saavat silti palkan. Tämä herättää tyytymättömyyttä työntekijöiden keskuudessa.

  3. 3

    Työntekijän näkökulmasta luulen, että joskus on katsottava lukujen ulkopuolelta, mikä pitää työntekijän ympärillä.

    Muutama vuosi sitten työskentelin itsenäisenä urakoitsijana poliittisessa konsulttiyrityksessä. Ostin oman sairausvakuutukseni, eikä minulla ollut eläkejärjestelyä. Pidin työtä "jalkani ovena" politiikkaan. Se ei toiminut niin. Mutta en kadu sitä. Itse asiassa rakastin työskennellä siellä. Pomoni luotti minuun, ei katsonut olkani yli. Laillisesti hän ei pystynyt selvittämään, mitä tunteja työskentelin (sitten taas politiikassa työskentelet 24/7).

    Nyt työskentelen SEM-viraston työntekijänä. Hylkäsin sairausvakuutuksen b / c mieheni oli parempi ja yritys on startup, joten edut ovat vain tuskin. Palkkani on 5k vähemmän kuin mitä olen tehnyt viime vuosina. Mutta tiedätkö mitä? Rakastan työtä. Työtoverini ovat hienoja ja draamaa on hyvin vähän. Meillä on joustoaikaa, mikä on mahtavaa b / c: n lasten kasvattaminen on hullua koulun ja kaiken kanssa.

    En kiellä, että raha on tiukka. Mutta ajatus palata perinteisempään työympäristöön - no, en todellakaan voi edes ymmärtää sitä - millä tahansa rahalla. B / c Olen onnellinen. Ja et vain voi kirjoittaa sitä palkkakirjaan.

  4. 4

    Jotkut ihmiset olettavat, että jos yhdellä naisella kestää 9 kuukautta lapsen hankkimiseen, he voivat palkata vielä 8 naiskonsulttia ja tuottaa jotenkin lapsen yhdessä kuukaudessa.

    Joskus se ei vain toimi odotetulla tavalla.

  5. 5

    Konsulttina se on mielestäni hienoa. Kyllä, se ei ole yhtä vakaa, mutta se antaa enemmän vapautta, ja saan valita pomoni. Minun on ostettava omat edut (mikä ei ole niin paha - olen Kanadassa, mutta ymmärrän, että se on kalliimpaa muissa paikoissa).

    Mielestäni se riippuu myös roolista. Olen verkkosivujen konsultti. Useimmat ihmiset tarvitsevat uudelleensuunnittelun muutaman vuoden välein ja saavat sitten nuoremman. resursseja ylläpitää. Joten se toimii. Muut roolit tarvitsevat kokopäiväisesti. Ajattelen taloudellista neuvonantajaani - en haluaisi hänen olevan urakoitsija tai eri kavereiden pyörivä ovi. Jotkut roolit tarvitsevat vakautta.

  6. 6

    Olen samaa mieltä siitä, että konsultti on monissa tapauksissa enemmän ohjattava ja tarjoaa parempaa asiakaspalvelua kuin sisäiset työntekijät. Huonosti suoriutuneet työntekijät ovat usein niin, koska he eivät tee rakastettua ja parhaiten suoriutuvaa työtä, heitä ei palkita, jos he suorittavat, tai heitä ei rangaista, jos he eivät menesty. (Toki, on vielä miljoona syytä, mutta yleistän tässä).

    Mutta konsultointisuhteet voitaisiin sijoittaa myös näihin uriin. Mielestäni etu on, että oletuksena palkkaat konsultin tekemään tiettyä asiaa, joka oletettavasti on hänessä hyvä ja rakastaa sitä. Ja suoritetusta työstä on suora palkkio / rangaistus ... et voi mitenkään telakoida työntekijän maksua myöhässä toimitetusta tuotteesta. Ja työntekijät tietävät yleensä, että heillä on työpaikka mitä tahansa… jos tuote toimitetaan ajoissa, he voivat odottaa 4 prosentin korotusta, kun taas konsultti odottaa lisää työtä tiellä tai mukavaa huoltosopimusta.

    Siellä on ehdottomasti paljon huonoja konsultteja, ja sisämieleni on, että on yhtä vaikeaa löytää erinomaista konsulttia kuin löytää upea työntekijä. Luulen, että jos löydät mahtavan kumman tahansa, menet sen kanssa. Ja jos olet jumissa jommankumman huonon kanssa, sinun on siirryttävä eteenpäin.

    Suuri viesti Doug ... paljon ajateltavaa, ja jotain, joka on mielessäni paljon, koska monet asiakkaistani ovat tilanteessa, jossa he yrittävät selvittää, palkkaavatko minut konsulttina vai palkkaako joku muu työntekijänä.

  7. 7

    Erittäin mielenkiintoinen viesti. Virtuaaliassistenttina olen enemmän urakoitsija, jolla on vain ripaus konsulttia. Yksi meille turhauttavaa asia on työnantajien ajattelutapa, jotka haluavat työntekijän, mutta haluavat maksaa heille urakoitsijana verojen välttämiseksi. Anteeksi, mutta et saa myös kakkusi syödä sitä. Yrityksen omistajana en ole työntekijä. Jos asiakas haluaa minun toimivan kuten yksi (hyväksy haukkuneet tilaukset, ole siellä heidän kutsunsa ja soita, maksetut maapähkinät), niin heidän on vain maksettava minulle kuin työntekijälle, mikä tarkoittaa, että sen on oltava minun arvoinen kun taas ajallisesti, palkka-, hyöty- ja kulukohtaisesti (kyllä, työntekijät saavat laitteistaan ​​maksun ja kulut korvataan). Jos he eivät halua tehdä niin, heidän on alettava hyväksyä se tosiasia, että urakoitsijat eivät ole keino välttää lain noudattamista, ja että välttämättä tapahtuu kompromisseja, kuten se, että yritysten omistajina urakoitsijat aikovat periä ammattitaitoisia hintoja, jotka heijastavat heidän taitojaan, tietämystään ja arvoaan ja jotka ylläpitävät heidän liiketoimintaansa kannattavasti.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.