3 oppituntia Sisällön markkinoijien tulisi oppia vähittäiskaupasta

vähittäiskaupan tuotehylly

Erin Sparks johtaa Edge of the Web -radiota podcast, jota sponsoroimme ja johon osallistumme joka viikko. Erinistä ja minusta on tullut hyviä ystäviä vuosien varrella ja meillä on ollut mahtava keskustelu tällä viikolla. Keskustelin tulevasta e-kirjasta, jolle olin kirjoittanut Sula vesi joka julkaistaan ​​pian. Käsittelen e-kirjassa yksityiskohtaisesti sisältömarkkinointistrategian kehittämisen ja sen tulosten mittaamisen haastetta.

Yksi ajatus, joka kelluu päähäni, on kirjaimellisesti kehitetään joukko muotteja, joista jokainen noppaa on a tietty elementti, jota sovelletaan tiettyyn aiheeseen. Kierrä noppaa ja määritä kulma, johon kirjoitat sisältöä ... ehkä infografiikka, jossa on faktoja, juoni ja toimintakehotus. Tai podcast vaikuttajan kanssa, joka jakaa joitain ainutlaatuisia näyttelijätutkimuksia. Tai ehkä se on sivuston interaktiivinen laskin, joka auttaa määrittämään sijoitetun pääoman tuoton.

Jokainen sisältö voi olla samasta aiheesta, mutta voitte kuvitella kuinka - luovasti - jokainen kappale on myös erilainen ja vangitsee tietyn yleisön tarkoituksen. Nopan heittäminen ei tietenkään ole aivan älykäs tapa ennustaa ja tuottaa mielekästä sisältöä, joka tuottaa tarvittavat liiketoiminnan tulokset. Mikä tuo minut vähittäiskauppaan.

Tyttäreni, Kait Karr, työskenteli kauneudenhoitokaupassa pari vuotta. Hän nautti työstä, ja se opetti hänelle paljon vähittäiskaupasta ja siitä, kuinka olen ajatellut sisältöstrategioita vuosien varrella. Vastaanottopäällikkönä tyttäreni vastasi kaikista myymälään saapuvista tuotteista, vastasi varastosta ja markkinointinäytöistä koko kaupassa.

Vähittäiskaupan oppitunnit sisällön markkinoijille

  1. Inventaario - Aivan kuten kaupan kävijät turhautuvat, kun myymälässä ei ole etsimää tuotetta, menetät asiakkaita, koska sivustollasi ei ole potentiaalisen sisällön etsimää sisältöä. Meillä ei ole tapana tarkastella sisältömarkkinointistrategiaa inventaariona, koska markkinoijat pyrkivät sen sijaan selvittämään sen mennessään. Miksi niin? Miksi sisällön markkinoijat eivät luo mahdollisimman vähän toimivia luetteloita sisällöstä? Sen sijaan, että kysyttäisiin, kuinka monta blogiviestiä viikossa yritysten pitäisi julkaista, miksi sisällön markkinoijat eivät luo odotusta sisällön kokonaishierarkia vaaditaan?
  2. Tarkastukset - Sen sijaan, että kehitämme sisältökalentereita, joissa ehdotetaan tuttuja aiheita seuraavan kuukauden kirjoittamista varten, miksi emme sen sijaan tee kuiluanalyysia vaaditun mainosjakauman ja jo julkaistun sisällön välillä? Tämä varmistaa vähäisen päällekkäisyyden ja auttaa huuhtelemaan sisällön. Aivan kuten talon rakentaminen, puitteet voidaan ensin rakentaa, sitten alijärjestelmät ja lopulta koristeet!
  3. Kampanjat - Vaikka myymälässä on tonnia tuotteita, myymälä päättää keskittyä erittäin kannattavien tai uusien tuotteiden mainostamiseen kuukausittain. Työntekijöitä koulutetaan, kampanjoita kehitetään, tuotenäytöt suunnitellaan, ja kannattavuuden ja tulosten maksimoimiseksi kehitetään kokonaiskanavainen strategia sisällön mainostamiseksi. Ajan myötä, kun tuotteita ja tarjouksia vaihdetaan, myymälä hienosäätää viestintää ja tarjouksia liiketoiminnan tulosten parantamiseksi edelleen.

Tästä syystä meidän on erotettava kirjoittaminen sisällömarkkinoinnista. Joku, jolla on uskomattomia copywriting- ja toimituksellisia kykyjä, ei tarkoita sitä, että hänellä on tarvittavat tiedot kartoittamaan, tarkastamaan ja kehittämään yrityksesi ylennyksiä. Tässä Uberflipin infografiassa käydään läpi kaikki menestyvien sisällön markkinoijien ominaisuudet.

Sivuhuomautus: Pidän sinut ajan tasalla muotista ja e-kirjasta!

sisältömarkkinoija-infografiikka

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.