Työskenteletkö työsi kanssa? Kuinka monta työntekijää?

Muutama kuukausi sitten et saisi minua kiinni pöydältäni vasta klo 9 tai myöhemmin. Kyse ei ole siitä, että olen työskennellyt myöhään ... se on vain, että työni toimi minulla enemmän kuin minä. Todennäköisesti se oli paras työpaikka, jonka henkilö löysi täältä keskilännestä. Ohjelmistoteollisuudessa haastan ihmiset etsimään parempia. Olin tuotepäällikkö yhdessä nopeimmin kasvavien yritysten kanssa - paitsi alueella - myös maassa. Nopea kasvu tuo kuitenkin mukanaan paljon haasteita.

Olen kotoisin tuotantotaloudesta, joten suuri osa vaikutelmastani nykyaikaisesta työstä palaa silti suunnittelupäällikköni. Tuote suunnitellaan, rakennetaan, myydään ja tuetaan. Se on melko yksinkertaista ... kunnes alat kasvaa nopeasti. Uuden kokoonpanolinjan aloittamisen sijaan lisäät siihen jatkuvasti ihmisiä. Kuvittele, että rekikoira vetää rekiä. Lisää vielä pari koiraa ja pari ratsastajaa, ja nyt tarvitset suuren musherin ja koiranjohtajan. Lisää kuitenkin liian monta, ja koirat eivät tiedä mihin suuntaan liikkua ja musher on kadonnut jonnekin sekoituksessa.

Kokoukset - Kukaan meistä ei ole yhtä tyhmä kuin me kaikki. Epätoivo.com
Ironista on tietysti se, että massiivinen kasvu on yksi liiketoiminnan menestymisen perusominaisuuksista. En koputa suuryrityksiä lainkaan - koputan vain työskentely suuryrityksessä. Viimeisen siirtymän jälkeen olen siirtynyt yli 200 yrityksestä viiden yrityksen joukkoon.

Uudessa työpaikassani työtä on todennäköisesti kaksi tai kolme kertaa enemmän kuin ihmisiä. Ero ei ole siinä, että kukaan ei odota toista ihmistä, vaikka… me juoksemme kaikki niin nopeasti kuin pystymme tyrmäämään työn. Kukaan ei ole järkyttynyt, kukaan ei huutaa ... me kaikki autamme toisiamme siirtämään tuotetta ja asiakkaitamme eteenpäin. Jotkut asiakkaistamme ovat uskomattoman suuria, mutta he ovat erittäin anteeksiantavia, kunhan pidämme yhteyttä heidän kanssaan ja ilmoitamme heille edistymisestä.

Sukunimi viikko Asensin PBX-puhelinjärjestelmän, verkon, langattoman verkon, suunnittelin ensimmäisen uutiskirjeemme, lähetin ensimmäisen kampanjani, kirjoitin vaatimukset useille parannuksille järjestelmäämme kahdelle kehittäjäryhmälle, työskentelin saadaksemme meidät estämättömiksi AOL Postmastersin kanssa, muutin toimisto vanhastamme uusiin paikkoihin, auttoi toteuttamaan muutamia uusia asiakkaita, ja koko ajan käsiteltiin puhelinyhtiö kysymyksiä.

Se voi olla enemmän kuin saavutin viime vuonna suuremmalla yrityksellä! Tarkoitukseni ei ole lyödä yritystä, jossa työskentelin - olen edelleen asiakas ja suosittelisin heitä alan parhaissa, ei yhtään. Tarkoitan vain kiinnittää huomiota siihen, että pienet, itsenäiset joukkueet voivat liikkua salamannopeasti. Jos haluat nähdä edistystä, poista byrokratia ja anna työntekijöillesi mahdollisuus menestyä.

Yksi esimerkki, jonka luin monta vuotta sitten, oli WL Gore, yritys, joka keksi Gore-tex.

hurme on nimetty FORTUNE-lehden "100 parhaan yrityksen joukkoon Amerikassa", ja kulttuurimme on malli nykyaikaisille organisaatioille, jotka etsivät kasvua vapauttamalla luovuutta ja edistämällä ryhmätyötä.

Goren johtajat havaitsivat kasvavan sijainnin tietyn työntekijämäärän ulkopuolella, mikä minimoi luovuuden ja heikensi kokonaistuottavuutta. Yrityksen kasvattamisen sijaan Gore perustaisi yksinkertaisesti uuden yrityksen, joka heijastaisi kunkin sijainnin tuotelinjoja ja organisaatiorakennetta. Nyt heillä on yli 8,000 työntekijää 45 paikassa. Jos teet matematiikan, se on noin 177 työntekijää sijaintia kohden - erittäin hallittavissa oleva työntekijämäärä.

Ohjelmisto soveltuu nykyään tähän rakenteeseen. Ei tarvitse olla massiivista kehitystiimiä kompastumassa itseensä kehittääksesi valtavan sovelluksen, jossa on syvälle piilotettuja vikoja ja monimutkaisuuksia. Sen sijaan, SOA tukee pieniä, itsenäisiä joukkueita. Jokainen tiimi voi rakentaa monimutkaisia ​​ratkaisuja ... ainoa yhteinen piirre on se, kuinka sovelluksen osat puhuvat toisilleen.

Elämä on hyvää pienessä yritys. Otamme investointirahoitusta juuri nyt (voit vapaasti minuun yhteyttä jos olet vakava sijoittaja) ja ala on auki. Jotkut saattavat olla eri mieltä, mutta en usko, että meillä on yksi, kykenevä kilpailija. Olemme linjassa ja integroitu alan parhaisiin ratkaisuihin ... hyödyntämällä sähköpostia, tekstiviestejä, Voiceshotia, faksia, verkkoa ja POS teknologioiden maksimoimiseksi sitoutuminen ja kannattavuus ravintolateollisuudelle.

Onneksi olemme laihoja, ilkeitä ja liikkumme hämmästyttävällä nopeudella. Olemme luoneet suhteet arvostetuimpiin ravintola-, verkko-, haku- ja markkinointialan yrityksiin. Teollisuus on meidän vastuullamme, ja meillä on strategia ja johtajuus sen toteuttamiseksi. Emme aio palkata pian.

Tänään teen työtäni - en anna sen toimia minulle. Olen toimistossa klo 8 ja työskentelen runsaasti 10-20 tuntia viikossa enemmän kuin vuosi sitten. Koska saan eksponentiaalisen määrän töitä, olen onnellinen että tuottava. Toivon, että emme pääse pian 177 työntekijään ... ellemme päätä ottaa käyttöön uutta sijaintia!

2 Kommentit

  1. 1

    Loistava artikkeli. Ajattelen tätä usein, koska työskentelen suuressa yrityksessä, mutta pidän vapaa-ajallaani pientä verkkokäynnistystä ja muutama blogi. Data Governance on se, mitä teen päivittäin, mutta rakastan startupeja, koska saat maun jokaisesta liiketoiminnan osasta.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.