Kuka määrittelee teknologian yrityksellesi?

SEARCH1

Teknologian määritelmä on:

tieteen käytännön soveltaminen kaupankäyntiin tai teollisuuteen

Hetki sitten kysyin:Jos IT-osastosi tappaa innovaatioita“. Se oli kysymys, joka sai melkoisen vastauksen! Monilla IT-osastoilla on kyky tukahduttaa tai mahdollistaa innovaatiot ... voivatko IT-osastot jopa tukahduttaa tai mahdollistaa tuottavuuden ja myynnin?

Minulla oli tänään ilo tavata Chris tiivistelmä. Se oli kiihkeä keskustelu ja me päädyimme kulkemaan noin 45 minuuttia ohi, missä halusimme.

Yksi mielenkiintoisista keskustelun aiheista oli keskustelu siitä, kuka omisti päätöksen ostaa alusta tai SEO-palvelut. Me molemmat huokasimme, kun päätös tuli IT-edustajan käsiin. En yritä millään tavalla halveksia IT-ammattilaisia ​​- luotan heidän asiantuntemukseensa päivittäin. Blogi SEO: lle on strategia liidien hankkimiseksi ... a markkinointivastuu.

On kuitenkin kiehtovaa, että IT-osasto on usein vastuussa alustasta tai prosessista, joka määrittää liiketoiminnan tulokset. Liian monta kertaa näen, että liiketoiminnan tulokset (innovaatio, sijoitetun pääoman tuotto, helppokäyttöisyys jne.) Ovat takana ostopäätöksessä.

Valitessaan meidät yritysblogialustaksi IT-osasto uskoo usein, että he voivat toteuttaa a Ilmainen ratkaisu bloggaamiseen. Blogi on blogi, eikö?

  • Ei sen ole väliä että sisältöä ei ole optimoitu
  • Ei sen ole väliä että alusta ei ole turvallinen, vakaa, huoltovapaa, tarpeeton jne.
  • Ei sen ole väliä että alusta ei ole skaalautuva miljoonille sivun katseluille ja kymmenille tuhansille käyttäjille.
  • Ei sen ole väliä että sen rakentanut yritys käytti satoja tuhansia dollareita tutkimukseen ja kehitykseen parhaan käytännön ja hakukoneiden noudattamisen varmistamiseksi.
  • Ei sen ole väliä käyttöliittymää on helppo käyttää kenellekään ilman intensiivistä koulutusta.
  • Ei sen ole väliä että järjestelmä on automatisoitu, joten tunnisteiden ja luokittelun tuntemusta ei tarvita.
  • Ei sen ole väliä että henkilökuntamme seuraa asiakkaidemme edistymistä heidän menestyksensä varmistamiseksi.
  • Ei sen ole väliä alustan mukana tulee jatkuva valmennus auttaakseen bloggaajia kehittämään taitojaan ja lisäämään sijoitetun pääoman tuottoprosenttiaan ajan myötä.

SEO: n kanssa se on usein sama argumentti. Olen jopa ollut SEO-argumentin vastakkaisella puolella, kertonut sinulle et tarvitse SEO-asiantuntijaa. Jeremy muistutti minua tästä viestistä ... doh!

Huomautukseni oli, että liian monilla yrityksillä ei ole hakukoneoptimointia ja että ne menettävät paljon asiaankuuluvaa liikennettä. Jos he vain tekivät minimi, he voisivat ainakin laittaa kauniin sivuston, johon he käyttivät 10 XNUMX dollaria muutaman kävijän edessä. Tämä viesti on kirjoitettu suurimmalle osalle yrityksiä, joilla ei ole kilpailua eikä optimointia ... se oli pyyntö ainakin tehdä vähimmäisvaatimukset.

Kilpailevan teollisuuden yrityksille 80% optimoitu ei kuitenkaan ole edes lähellä. 90% ei riitä. Ykkössijan saaminen erittäin kilpailukykyisellä aikavälillä edellyttää yhden harvoista yrityksistä maailmassa. Jos olet edes kohtalaisen kilpailukykyisellä hakukoneiden tulossivulla, IT-osastosi ei aio saada sinut sijalle 1. Olet onnekas, jos he edes vievät sinut tulossivulle.

Et asettaisi IT-osastoa vastaamaan myyntitiimistäsi, mutta sinä asetat heidän vastuulleen tekniikan, joka voi estää yritystäsi saamasta myyntiä. Jos aiot soveltaa tekniikkaa käytännössä ... varmista, että tutkit kaikki mahdollisuudet ja edut, ennen kuin luulet voivasi tehdä sen yksin!

5 Kommentit

  1. 1

    Bloggaamisen välillä on ero foorumi ja SEO strategia.

    Bloggaamisalusta on vain yhdistelmä ohjelmistoja ja laitteistoja, ja IT-osastot pystyvät melko hyvin yhdistämään ne. On myös monia myyjiä, jotka tekevät tätä työtä joko siksi, että heillä on oma ohjelmisto, tai koska he jo omistavat tai vuokraavat laitteistoja, tai koska heillä on paljon asiantuntemusta kyseisen tietotekniikkapinon ylläpitämisessä. Kysymys siitä, miten erotat bloggaamisalustasi hallinnan yrityksen sisäisten ja ulkoistettujen ihmisten välillä, on kanoninen "osta / rakenna / lainaa" IT-ongelma.

    SEO-strategia on kuitenkin melkein täysin riippumaton blogiympäristöstäsi. Sinulla voi olla suuri tai kauhea hakukoneoptimointi alustasta riippumatta. Mutta SEO-yrityksen käyttö on ei kuten kolmannen osapuolen IT-yrityksen käyttäminen. Se on enemmän kuin palkata copywritereitä, jotka voivat kääntää ideoitasi Googlen kielelle.

    Toki, voit käyttää ilmaista, avoimen lähdekoodin blogiohjelmistoa. Ja olkaamme oikeudenmukaisia, Doug - WordPress toimii turvallisella, vakaalla, erittäin turhalla infrastruktuurilla. WordPressin käyttäjiä ovat Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News ja CNN - jotka kaikki läpäisevät "miljoonien sivun katselukertojen, kymmenien tuhansien käyttäjien" testin. Automatticilla (WordPressiä tekevillä ihmisillä) on kymmeniä miljoonia riskirahoitus, joka on mielestäni melko laaja tutkimus- ja suunnittelubudjetti. WordPress ei ole lelu.

    WordPress on kuitenkin vain blogiympäristö. Itse asiassa se on vain puoli blogiympäristö - avoimen lähdekoodin WordPress-ohjelmisto (vaikka WordPress-palvelupalveluja on lukemattomia, mukaan lukien WordPress.com.) Jos olet kiinnostunut luotettavuudesta tai skaalautuvuudesta, sinun on investoitava asiaankuuluvaan laitteistoon ja asiantuntemukseen.

    Joten, IT-osasto on oikeassa siinä, että blogi on vain blogi ja he voivat käyttää ilmaisia ​​työkaluja saadakseen blogi-osan käyntiin. Mutta suurin osa työstä ja suurin osa mahdollisesta arvosta ei ole ohjelmistossa. Lähes koko blogin pitäminen on mahdollista kattavan ja jatkuvan SEO-strategian avulla. Ja kun huomaat, että tarvitset juuri sitä, sinun pitäisi olla valmis maksamaan siitä.

    Haasteena on saada IT-osastot ymmärtämään, että hyvä hakukoneoptimointi ei ole kourallinen typeriä temppuja, että se on vaikeaa, että se muuttuu aina ja että sillä on kaikki ero maailmassa.

    @robbyslaughter

    • 2

      Hei Robby!

      En ole varma, oletko samaa mieltä kanssani vai et. Sinä ja minä tiedämme, että Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News ja CNN eivät käytä WordPressiä sellaisenaan. He käyttävät sitä ilman lisäkustannuksia infrastruktuurista, teemakehityskustannuksista, hakukoneiden optimointikustannuksista jne.? Luuletko, että he käyttävät rahaa kouluttamalla henkilöstöään näiden alustojen käyttöön? Tai kehitystä sisällön siirtämiseksi näille alustoille? Tietysti he ovat! Jokainen näistä yrityksistä on sijoittanut melko vähän rahaa saadakseen `` ilmaisen '' alustan toimimaan heille.

      Blogi on vain blogi, mutta blogiympäristö EI OLE vain bloggausalusta. Avainsanan vahvuusmittari, tunnisteiden automatisointi, luokittelu ja sisällön sijoittelu Compendiumissa ovat valtavia erottimia. Se vaatii, että käyttäjä viettää vähemmän aikaa huolehtimiseen siitä, kuinka blogata, miten optimoida sisältöään, ja enemmän aikaa huoleen siitä, mitä blogata. Yritysbloggaajien tulisi keskittyä viestiin - ei heidän alustaansa.

      Takaan teille, että kuka tahansa voi avata Compendiumin ja postittaa intuitiivisesti ja että viesti optimoidaan. Näin ei ole WordPressissä. Suurimmalla osalla ihmisistä, joille olen henkilökohtaisesti opettanut bloggaamisen tehokkaasti WordPressin kanssa, ei ollut aavistustakaan, kuinka paljon he puuttuivat jokaisesta viestistä.

      Jälleen kerran, IT-osaston painopiste ei ole usein liiketoiminnan painopiste. Olen aina arvostanut sitä, että IT-ikäisensä tarkistavat ohjelmistohankintani varmistaakseni, että en vaaranna yritystä; He eivät kuitenkaan koskaan pysty tunnistamaan alustan tai strategian etuja ja sen vaikutusta liiketoimintaan. Sitä varten heille ei ole koulutusta, heidän kokemustaan ​​eikä mihin heitä tulisi käyttää.

      Anna liikemiehet tehdä liiketoimintaa koskevat päätökset! Olkoon IT heidän luotettavina neuvonantajina.

      • 3

        En ole samaa mieltä tai eri mieltä yleisestä näkökulmastasi, vain selventän kommenttisi.

        Kukaan ei sanonut, että WordPressin suuret käyttäjät käyttävät ohjelmistoa ilman ylimääräisiä mukautus- ja infrastruktuurikustannuksia. Sinä sanoit "Älä koskaan muista, että alusta ei ole skaalautuva miljoonille sivun katseluille ja kymmenille tuhansille käyttäjille", mutta se ei vain ole totta. On selvästi mahdollista skaalata WordPress (tai Blogger, tai Drupal tai DotNetNuke tai Compendium ja niin edelleen) tälle tasolle, mutta sinun on investoitava laitteistoon, ohjelmistoihin ja tekniseen asiantuntemukseen. Kysymys ei ole siitä mahdollinen, haluatko tehdä sen itse vai haluatko jonkun muun tekevän sen puolestasi.

        Kyllä bloggausalusta on vain bloggausalusta. Se on ohjelmiston ja laitteiston yhdistelmä, joka tuottaa blogia. Toki, joillakin on erilaisia ​​ominaisuuksia, ja niillä voi olla enemmän arvoa ja enemmän rahaa. Onko sinulla IndyCar, monipuolinen BMW tai luotettava kuorma-auto, sinulla on auto, jota voidaan ajaa pisteestä A pisteeseen B. Onko totta, että jotkut näistä ajoneuvoista soveltuvat paremmin tiettyihin tehtäviin? Ehdottomasti. Kysymys kuuluu: minkä tehtävän yrität saavuttaa?

        Olen varma, että jos laitat käyttäjän vierekkäin Compendiumin ja minkä tahansa avoimen lähdekoodin bloggausalustan kanssa, Compendium-blogin viesti lisäisi liikennettä - vaikka viestit olisivatkin sana sanalta identtisiä. Se on suuri arvo yrityksellesi! Jos tämä käyttötapaus on edustava, se muodostaa upean myyntipisteen CB: lle.

        Mutta tutkitaan miksi tuo yksittäinen viesti saisi enemmän liikennettä. Syynä on lähinnä Compendium Yhtiö on käynnissä strategiaoperaatio. Päivität koodipohjaa koko ajan. Linkität asiakasviesteihin auttaaksesi heitä rakentamaan mainetta. Tapaat asiakkaiden kanssa ja tarjoat lisäkoulutusta ja resursseja. Ylläpidät erittäin luotettavaa infrastruktuuria. Paljon, ellei suurin osa Compendiumin eduista ilmaiseen työkaluun nähden on jatkuva palvelu ja tuki, jota tarjoat ohjelmistolle, asiakkaillesi ja niiden sisällölle.

        Ja tämä on jälleen hieno etu, ja monet asiakkaistasi ovat erittäin tyytyväisiä. Mutta se ei ole olennainen osa ohjelmistojen ja laitteistojen "bloggausalustaa". Voit saavuttaa saman tuloksen käyttämällä erilaisia ​​ohjelmistoja (mutta se olisi enemmän työtä!) Tämä on käytännössä sitä, mitä yritykset pitävät DK New Media tehdä joka päivä. Kaikkien yritysten bloggaamiseen osallistuvien on ymmärrettävä nämä vivahteet.

        Peruskysymys tässä on, missä yhden osaston vastuu päättyy ja jonkun toisen alkaa. Tähän kysymykseen ei ole helppoja vastauksia. Vielä pahempaa on, että jos jokin tämän linjan osa ylittää yrityksen ulkopuolisen toimittajan, yksiköiden välillä alkaa olla epäselviä tiloja, ja riskien ja hyötyjen arviointi on vaikeampi. Kuinka suojaat kehääsi, jos ulkopuolisilla ihmisillä on pääsy? Tai markkinointipuolelta: kuinka olet varma, että ulkoistettu alustapalveluntarjoaja ei aio tuhota tuotemerkkiäsi? Nämä riskit voivat olla pieniä tai suuria, mutta ne eivät ole nollia.

        Olen varma, että IT tekee monia tekniikkaa koskevia päätöksiä ottamatta riittävästi huomioon liiketoiminnan vaikutuksia. Mutta ongelma menee molempiin suuntiin - liike-elämän on ymmärrettävä enemmän IT: stä ja päinvastoin. Yhteistyö toistensa sijaan hyödyttää kaikkia.

        • 4

          Kiitos selvennyksestä, Robby! Pysyn viimeisten kommenttien vieressä. Luotan IT-resursseihini neuvojiksi, joten en tee jotain tyhmää. En kuitenkaan anna heille lopullista päätöstä alustoista ja strategioista, jotka ovat yrityksen edun edun mukaisia. Meillä kaikilla on omat vahvuutensa, ja niitä on hyödynnettävä asianmukaisesti.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.