Neljä yhteistä ominaisuutta yritysten kanssa, jotka muuttivat digitaalista markkinointia

Digitaalisen markkinoinnin muutos

Minulla oli äskettäin ilo liittyä CRMradio-podcastiin Paul Petersonin kanssa Kultakaivos, keskustelemalla siitä, kuinka sekä pienet että suuret yritykset hyödyntävät digitaalista markkinointia. Sinä pystyt kuuntele sitä täällä:

Muista tilata ja kuunnella CRM-radio, heillä on upeita vieraita ja informatiivisia haastatteluja! Paul oli loistava isäntä, ja kävelimme läpi muutaman kysymyksen, mukaan lukien näkemäni yleiset suuntaukset, pk-yritysten haasteet, muutosta estävät ajattelutavat ja mikä rooli CRM: llä on yritysten menestyksessä.

Neljä yhteistä ominaisuutta yrityksille, jotka muuttavat digitaalista markkinointiaan:

  1. Aseta markkinointi- ja myyntibudjetti, joka on a prosenttia liikevaihdosta. Budjetoimalla prosenttiosuus, tiimisi kannustaa kasvuun, eikä ole hämmennystä, kun voit lisätä inhimillisiä tai teknisiä resursseja. Suurin osa yrityksistä on 10-20 prosentin budjetissa, mutta keskustelimme siitä, että voimakkaasti kasvavien yritysten on tiedetty nousevan yritystensä taakse, kun kaikki menevät yli puolella budjetistaan.
  2. Aseta a testibudjetti se on prosenttiosuus markkinointi- ja myyntibudjetistasi. Testauksessa on hyvät mahdollisuudet. Uusi media tarjoaa yritykselle usein mukavan hyppyn kilpailusta, kun toiset ovat hitaasti omaksumassa. Ja tietysti on myös sijoituksia hopeamalleihin, jotka eivät haihtu. Kun asetat prosenttiosuuden budjetistasi puhtaasti testattavaksi, kukaan ei huutaa menetetyistä tuloista - ja yrityksesi voi oppia paljon siitä, miten ensi vuoden budjettia voidaan parantaa.
  3. Pysy kurinalaisena ja nauhoita jokainen sitoutuminen ja muuntaminen. Olen yllättynyt niiden yritysten lukumäärästä, jotka eivät voi kertoa minulle, mitkä aloitteet johtivat nykyisiin asiakkaisiinsa. Tässä CRM on ehdottoman avain. Ihmisinä olemme virheellisiä omasta puolueellisuudestamme. Vietämme usein liikaa aikaa asioihin, jotka innostavat meitä tai ovat haastavampia ... ottamalla kriittiset resurssit pois strategioista, jotka todella kasvattavat liiketoimintaamme. Tiedän - olen myös tehnyt sen!
  4. Analysoida se neljännesvuosittain tai jopa kuukausittain auttaa sinua päättämään, mitä sinun pitäisi "tehdä" sen sijaan, mitä sinusta tuntuu mukavalta tehdä. Joskus se on enemmän puheluja, enemmän tapahtumia. Joskus se on vähemmän sosiaalista mediaa, vähemmän bloggaamista. Et tiedä ennen kuin mitat ja testaat!

Erityiset kiitokset Goldminen tiimille haastattelusta! Heidän markkinointipäällikkönsä Stacy pakano, jolla oli toimisto rakennuksessani ennen muuttoa, ja meillä oli tapana käydä hienoja keskusteluja siitä, kuinka myynti- ja markkinointitoimet putosivat yrityksissä, joiden kanssa työskentelimme.

Tietoa henkilöstä Goldmine

Goldmine auttoi CRM-teollisuuden edelläkävijänä yli 26 vuotta sitten, ja heidän ystävällisyytensä ja halu auttaa sinua tekemään parhaan päätöksen CRM-järjestelmälläsi ylittävät heidän asiantuntemuksensa CRM: n suhteen. He tietävät, kuinka tärkeää se on yrityksellesi, varsinkin jos olet pieni ja keskisuuri yritys.

Aloita Goldmine

 

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.