Pelko ei ole strategia

PelkoPelko ei ole strategia. Vuonna 1929 Walter Cannon kuvaili taistele tai pakene vastauksena akuuttiin stressiin. Pelolla voi olla sama vaikutus yrityksiin. Yritys voi taistella tai yritys voi lentää. Taistelu tekee siitä vahvemman, lento estää sen etenemistä. Kun yritys vaihtaa pelosta pienemmälle vaihteelle, on uskomattoman vaikeaa palata aikaisempaan ketteryyteen ja nopeuteen. Yrityksesi täytyy taistella.

Pelko: ahdistava tunne, jonka herättävät lähestyvät vaarat, pahat, kivut jne., Olipa uhka todellinen vai kuviteltu; tunne tai tila pelätä. - Mukaan Dictionary.com

Pelko yrityksessä on tyypillisesti kuvitellut pikemminkin kuin todellisuus. Kilpailun pelko, epäonnistumisten pelko, osakkeiden laskun pelko, lomautusten pelko, voittotappioiden pelko jne. Ovat kaikki kuviteltua pelkoa, joka lamauttaa edistyksen. Työntekijät voivat pelätä työpaikan menettämistä, pelkoa ylennyksistä tai pelkoa saamastaan ​​toivotusta korvauksesta. Jos annat pelon estää kekseliäisyyttä ja yrittäjyyskykyä, yritys, joka ei ole pelottava tulee ohittaa sinut. Silloin pelkosi toteutuvat.

Jos sinulla on pelkoa yrityksessäsi, se vetää sinut alas. Jos sinulla on pelottavia työntekijöitä, he eivät ole rohkeita ja vastaavat kohtaamiinsa haasteisiin. Poista pelko oppimalla epäonnistumisista eikä rankaisemisesta, palkitsemalla riskit ja menestys katkaisemalla pelko lähteellä. Pelkoa levittävät työntekijät on poistettava. Ne estävät yrityksen etenemisen. Pelko on tauti, joka leviää nopeasti. Toimi nopeasti puristaaksesi sen.

Poista pelko ja yrityksesi höyryttää kilpailun, työntekijät ovat rohkeita ja tekevät oikein, ja asiakkaasi rakastavat sinua siitä.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.