Martechin tulevaisuus

Depositphotos 16360379 s

Markkinointiteknologian nykyhetkestä ja tulevaisuudesta keskusteltiin ja otettiin esiin avajaisissa Martech-konferenssi Bostonissa. Se oli loppuunmyyty tapahtuma, joka toi yhteen erilaisia ​​ajatusjohtajia Martech-maailmassa. Minulla oli mahdollisuus etukäteen kytkeä konferenssituolin kanssa, Scott Brinker, keskustelemaan alan kehityksestä ja siitä, miten Johtava markkinointiteknologi on tullut välttämätön rooli markkinointiorganisaatioissa ympäri maailmaa.

Keskustelussa Scott korosti ironisesti:

Suurin haaste Martechin käyttöönotolle on enemmän inhimillinen kuin tekninen. Markkinointiteknologiat ovat mahdollistaneet markkinoijille uusia tapoja hallita organisaatiotaan ja käyttää rahaa, käydä ilmiöissä ja mitata markkinointituloksia, mutta markkinointitiimit tarvitsevat silti uutta ajattelua, käytäntöjä ja taitoja täyden potentiaalin hyödyntämiseksi.

Koska rooli markkinointiteknologi (kaikilla tasoilla) jatkaa vauhtia, Scott selitti, kuinka rooli itsessään toteutuu nopeasti. Painopisteeksi hän totesi aloittaessaan @Chiefmartec -blogi vuonna 2008 Google-hakutuloksissa ilmoitettiin 245 mainintaa. Tänään, Johtava markkinointiteknologi tarjoaa yli 376,000 XNUMX ilmoitusta. Hän kertoi, että tämän roolin arvo näyttää kiertävän neljää keskeistä panosta, joihin kuuluvat:

  • Markkinoinnin ja IT: n välisen kumppanuuden toteuttaminen
  • Toimii yhteisen markkinajärjestelyn luotettuna neuvonantajana asioissa, joissa tekniikka vaikuttaa yrityksen markkinointistrategiaan
  • Markkinointiosaston ja useiden markkinointipalvelujen tarjoajien - eri toimistojen, urakoitsijoiden, ohjelmistotoimittajien - välisten suhteiden teknisten puolien hallinta
  • Autetaan laajempaa markkinointitiimiä - ei-teknisiä markkinoijoita - hyödyntämään tekniikkaa tehokkaammin

Scott punnitsi myös Martechin vaikutusta markkinointibudjetteihin korostaen, että "Kaikki merkit viittaavat siihen, että markkinointi lisää jatkuvasti investointejaan teknologiaan merkittävällä tasolla." Itse asiassa Martech-konferenssissa Laura McClellan, Gartner Groupin vanhempi analyytikko, päivitti ennusteensa Yhteiset markkinajärjestelyt käyttävät enemmän teknologiaan kuin tietohallintojohtajat by 2017.

Laura ilmoitti, että olemme jo saavuttaneet tämän virstanpylvään, kolme vuotta aikaisemmin. Scott korosti markkinointitekniikkaa, jossa suuret mahdollisuudet ovat. Raha teknologiainvestointien rahoittamiseen tulee useista lähteistä: kustannussäästöt parantavat toiminnan tehokkuutta paremman automaation ja Analytics, siirtymät median budjetista, muutos IT-menojen prioriteeteissa ja toimitusjohtajan hyväksymä uusi markkinointibudjetti uusien asiakkaiden ja tulojen luomiseksi.

Katse eteenpäin Martechin seuraavaan suureen rajaan Scott ennustaa kulissien takana vielä enemmän innovaatioita, jotta heterogeenisten markkinointipinoiden suunnittelu ja hallinta on helpompaa. Tämän seurauksena hän sanoo, että tämä menee "valtavalla tavalla kohti markkinoijien mahdollisuuksia kokeilla uusinta kehitystä ilman, että kumpikin joutuisi monimutkaisten integrointipäänsärkyjen alle".

Ensimmäisen Martech-konferenssin takana on entistä enemmän jännitystä ja näkyvyyttä markkinointitekniikalle ja sen omistautumiselle. Osallistujana oli lupaavaa kuulla puhujien vahvistavan tarvetta integroitua Martech-ratkaisuihin, mihin uskomme yhdistää on ehdottoman kriittinen markkinoinnin onnistumisen kannalta. Lahjakkuussodan ympärillä oli myös huomattavaa vihaa tekniikkaa taitaville markkinoijille, jotka pystyvät rakentamaan, hallinnoimaan ja toteuttamaan integroitua markkinointia, joka johtaa parempiin tuloksiin.

On mielenkiintoista nähdä, kuinka CMO: na otamme vastaan ​​tämän kasvavan kysynnän omien rooliemme kehittyessä ja laajentuessa. Tämä oli myös konferenssin teema - kuinka CMO: t voivat määritellä markkinat, kehittää ja hallita tuotteita ja ohjelmia sekä hankkia ja pitää asiakkaita. Ei helppo tehtävä, tekniikalla tai ilman

Vaikka siellä oli monia arvokkaita takaiskuja Martech, yksi kohta yksimielisestä sopimuksesta osallistujien välillä oli tarve Martech-strategialle. YMJ: llä ja markkinointiorganisaatioilla ei ole varaa paloitella markkinointitekniikkaansa, ihmisiä ja prosesseja. He tarvitsevat integroidun strategian tulosten ajamiseksi ja mittaamiseksi. Martechin tulevaisuus on saapunut. YMJ: nä olen iloinen saadessani etuistuimen Martech-vuoristoradalla.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.