Miksi luovat yhteistyötyökalut ovat välttämätön tiimisi menestymiselle

luovaa yhteistyötä koskeva kysely

Hightail on julkaissut ensimmäisensä tulokset Luovan yhteistyön tila. Tutkimuksessa keskityttiin siihen, miten markkinointi- ja luovat tiimit tekevät yhteistyötä toimittaakseen vuoret alkuperäistä sisältöä, jota tarvitaan kampanjoiden ohjaamiseen, liiketoiminnan tulosten saavuttamiseen sekä myynnin ja tulojen kasvattamiseen.

Resurssien puute ja lisääntynyt kysyntä vahingoittavat mainoksia

Koska sisällön tuotos kasvaa kaikilla toimialoilla, ainutlaatuisen, pakottavan, informatiivisen ja korkealaatuisen sisällön tarve on nykyään ehdoton. Hakualgoritmit vaativat sitä, sosiaaliset verkostot menestyvät siinä ja yritykset hyötyvät siitä. Vaatimusten noustessa mainosaineistoja kuitenkin murskataan.

Yli 1,000 markkinointi- ja luovaa ammattilaista vastasi ja ilmoitti, että heidän luova yhteistyöprosessinsa on liian stressaavaa, liian tuhlaavaa ja heikentää luovan sisällön laatua. Tehoton, rikki prosessi luovaan yhteistyöhön on stressaavaa, pilaa tiimin moraalin ja vaikuttaa negatiivisesti luovan tuotoksen laatuun.

Alkuperäinen korkealaatuinen sisältö ruokkii kasvua. Markkinointitiimejä haastetaan vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään ja tuottamaan enemmän alkuperäistä sisältöä, joka on henkilökohtaista, osuvaa, brändin ohjeita vastaavaa ja korkealaatuista, ja useimpien on tehtävä se samoilla resursseilla. Tämä ongelma on kasvamassa entistä kiireellisemmäksi, ja parhaat tiimit etsivät innovatiivisia tapoja tehdä yhteistyötä kasvusta aina valmistumiseen asti. Hightailin toimitusjohtaja Ranjith Kumaran

87% mainosaineista on sitä mieltä, että organisaation on tärkeää ylläpitää sisällön laatua helposti olemassa olevien resurssien skaalaaminen vastaamaan sisällön kysyntään.

  • 77% luovista on sitä mieltä, että luovan arvostelun ja hyväksymisprosessi on stressaavaa
  • 53% mainosaineista sanoo, että lisääntynyt stressi johtuu siitä, että useammat ihmiset ovat mukana sisällön tarkistuksessa ja hyväksymisessä
  • 54% luovista on samaa mieltä siitä, että markkinointitiimit ovat irti stressin takia
  • 55% mainosaineista on huolissaan lisääntyneen, korkealaatuisen sisällön kasvavan kysynnän tyydyttämisestä
  • Yli 50% luovista sanoo, että kaikki luovan kehityksen prosessin osat ovat ongelmallisia

Se ei ole "vain" markkinointiongelma, vaan se vahingoittaa koko yritystä

Rikkoutunut prosessi maksaa oikeaa rahaa, ja viivästykset ovat sidoksissa hitaampaan tulojen kasvuun:

  • 62% uskoo aikaa ja rahaa tuhlataan korjata rikkoutuneesta prosessista aiheutuvia väärinkäsityksiä ja väärinkäsityksiä.
  • 48% sanoo, että heidän liikevaihdon kasvu on kärsinyt koska he eivät pystyneet toimittamaan laadukasta sisältöä riittävän nopeasti;
  • 58% sanoo myynnin ja tulojen kasvu on suurin liiketoiminnallinen hyöty luovaan yhteistyöhön liittyvien haasteiden ratkaisemisessa
  • 63% sanoo olevansa ei pysty testaamaan erilaista mainosta niin paljon kuin haluavat, mikä rajoittaa mediainvestointiensa vaikutusta

Joukkueet etsivät parempaa tapaa tehdä yhteistyötä

Vaikka markkinointi- ja luovat tiimit saattavat valittaa, 85% sanoo, että tiimityö ja yhteistyö - kun se on hyvää - voi olla yksi heidän työnsä parhaista osista. Vaikka tutkimus paljasti, että 36% uskoo, että luovalla yhteistyöllä kohtaamiensa ongelmien ratkaisemiseksi ei ole teknologiaratkaisua, se ei vain ole totta.

Me todella hyödynnämme Häipyä omien asiakkaiden kanssa auttaaksemme katsomaan grafiikkaa, animaatioita, podcasteja ja videoita asiakkaiden kanssa. Alusta tarjoaa puhtaan käyttöliittymän tiimin ideointiin, omaisuuden hallintaan, näkyvyyteen, palautteeseen ja hyväksyntään.

luovaa yhteistyötä

Yksi kommentti

  1. 1

    Upea artikkeli Doug!

    Tässä on toinen syy, miksi mainokset tarvitsevat yhteistyövälineitä - he voivat parantaa huomattavasti tuottavuuttaan työskentelemällä kotona ainakin muutaman päivän viikossa.

    Luova prosessi vaatii hiljaista yksinäistä aikaa ollakseen luova. Cubicle Farms on tuhonnut sen suurimmaksi osaksi työpaikalla. On vain paljon vaikeampi päästä vyöhykkeelle ja pysyä siellä tarpeeksi kauan saadaksesi tuloksia ilman jatkuvia keskeytyksiä.

    Sitten on työmatka. Minulla oli tapana tuhlata 3 tuntia päivässä ajaessani edestakaisin työpaikalleni Piilaaksossa. Nuo tunnit eivät tehneet työnantajalleen tai minulle mitään hyötyä - se oli ajanhukkaa ja lisäsi stressiä.

    Kuvittele, että palautat nuo 3 tuntia jopa 2 päivää viikossa - 6 tuntia enemmän tuottavuutta. Ja luultavasti enemmän tuottavuutta hiljaisessa kotitoimistossa.

    Mutta se toimii vain, jos pystyt edelleen tekemään yhteistyötä etkä ole leikattu.

    Tämä on vain yksi asia, jonka käyn läpi kuvatessani tuottavuusjärjestelmää, jota käytän omassa työssäni. Solopreneurina olen rakentanut verkkoliiketoiminnan, joka saa 4.5 miljoonaa kävijää vuodessa ja tuottaa hyvät tulot. Ei ole mitään keinoa, että voisin tehdä sen ilman tällaista tuottavuuden lisäystä.

    Kuvailen järjestelmääni ilmaisella verkkokurssilla, joka on täällä:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    Se keskittyy erityisesti mainosten tarpeisiin, joten toivon lukijasi hyötyvän.

    Innolla seuraavaa upeaa viestiäsi.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.