Sosiaalinen media ja vaikuttajamarkkinointi

Kysymyksiä, joita Ellosta ei kysytä

Olen varma, että joku kysyy näitä kysymyksiä, mutta aion lyödä sitä joka tapauksessa, koska en ole löytänyt niitä. liityin ello melko aikaisin - kiitos ystäväni ja markkinointiteknikkotoverini, Kevin Mullett.

Vaellin heti pienessä verkostossa ja löysin upeita ihmisiä, joita en ollut koskaan ennen tavannut. Aloimme jakaa ja puhua ... ja se oli aivan uskomatonta. Joku jopa kommentoi, että Ellolla oli niin uusi verkon haju. Viikonloppuna vietin siellä enemmän aikaa kuin Facebookissa ... enimmäkseen kuvien katselemisessa ja ihmisten löytämisessä.

Miksi tarvitsemme Elloa?

Välitön kuhina Ello ja massiivinen kasvu kertovat minulle yhden asian: Emme ole tyytyväisiä verkkoihimme. Jotkut ihmiset keskittyvät siihen, että Ellolla ei ole laajaa adoptiota, toiset keskittyvät ominaisuuksiin. Heiltä molemmilta puuttuu asia. Kyse ei ole adoptiosta eikä ominaisuuksista, vaan siitä, kannattaako verkko parempaa, terveellistä ihmisten välistä viestintää.

Onko Ello vastaus?

Ei, ei mielestäni. Tiedän, että Ello on beeta, mutta heillä on ollut selvä visio manifestin kirjoittaminen:

Sosiaalinen verkostosi on mainostajien omistuksessa. Jokainen jakamasi viesti, jokainen tekemäsi ystävä ja jokainen seuraamasi linkki seurataan, tallennetaan ja muunnetaan dataksi. Mainostajat ostavat tietosi, jotta he voivat näyttää sinulle enemmän mainoksia. Olet ostettu ja myyty tuote.

Siinä ei sanota tätä, mutta aion muotoilla hieman ja todeta, että Ello uskoo, että sitoutuminen yritysdollareihin on loppuunmyyty, että yritykset ovat vihollisia.

He ovat väärässä. Ihmisillä on suhteita yrityksiin, tuotteisiin ja palveluihin joka päivä - ja useimmat meistä arvostavat näitä suhteita. Yritykset, jotka rakentavat ostamani tuotteet, eivät ole vihollisiani, haluan heidän olevan ystäväni ... ja haluan syventää suhdettani niihin.

Haluan heidän kuuntelevan minua, vastaavan minulle ja kommunikoimaan minulle henkilökohtaisesti, kun he tietävät olevani kiinnostunut.

Sosiaalisen median markkinointi epäonnistuu meissä

Facebookin alkuaikoina yritykset saivat perustaa sivuja rakentamaan yhteisöään ja edistämään suhteita ihmisten ulkopuolella arvostamiinsa tuotemerkkeihin. Se oli sosiaalisen median markkinoinnin lupaus - että meidän ei tarvinnut työntää mainoksia kaikkien eteen ja pakottaa heitä keskeytyssuppilon läpi yrittämään purkaa muutama myynti. Yritykset ja kuluttajat voisivat kommunikoida keskenään kauniilla, lupapohjaisella käyttöliittymällä.

Rakensimme yhteisöjämme ja sitoutuimme ... ja sitten Facebook veti maton pois meistä. He alkoivat piilottaa sivujemme päivityksiä. He pakottavat meidät nyt mainostamaan ihmisille, jotka pyysivät sitoutumista!

Sosiaalisen median mainonta on markkinoinnin tosiasiallinen paska - muuttumattomana siitä lähtien, kun ensimmäinen suoramainos, ensimmäinen sanomalehden mainos tai ensimmäinen hakukoneilmoitus veti huomiomme pois meille välitetystä sisällöstä.

Sosiaalisen median mainonta on epäonnistuminen.

Onko Ello erilainen?

Muutaman päivän kuluttua Ellon käytöstä seurasin minua @ausdom. Olen utelias jokaisesta, joka seuraa minua, joten napsautin läpi ja irvistin välittömästi. Ausdom on logo ja heidän päivityksensä ajavat heidän tuotteitaan. Huh… ensimmäinen roskaposti on osunut Elloon. Epäilen, että Ausdom on ensimmäinen tuotemerkki siellä, mutta he olivat ensimmäiset, jotka seurasivat minua, joten he saivat maininnan.

Ennustan, että Ello ylitetään nyt bränditileillä (aivan kuten Twitterillä) ilman erilaistumista tai rajoituksia. TÄMÄ on ongelma, ystäväni. Vaikka haluamme luoda suhteita brändeihin, emme halua niiden työntyvän kurkkuun. Tietojen ostaminen ja myynti ei häiritse minua sosiaalisessa mediassa (vaikka hallituksen pääsy siihen pelottaa minua helvettiin), se on huono sosiaalisen median markkinoinnin kauhistus, joka vikaa minua. Ello ylittyy pian ja tuhoutuu, elleivät he esitä tätä ensin ihmisistä ja sisältävät tuotemerkkejä.

Tarvitsemme sosiaalisen verkoston!

Aion mielelläni antaa kaikki tuotemerkit tietoni, kunhan annan ne heille vastineeksi paremmasta käyttäjä- ja markkinointikokemuksesta. Heidän ei tarvitse ostaa sitä. En halua, että yritys voi vain kirjautua alustalle ja alkaa puhua kanssani. Haluan heidän odottavan passiivisesti, kunnes teen ensimmäisen siirron.

Ello ei ole vastaus eikä tule vastaukseksi heidän manifestinsa perusteella. Mutta ei ole epäilystäkään siitä, että olemme nälkäisiä muutoksiin! Tarvitsemme jotain muuta kuin Twitter, Facebook, LinkedIn ja Google+. Haluamme verkoston, johon on rajoituksia, jotka asettavat vastuuhenkilö ja auttaa markkinoijaa rakentaa kunnioitettavia suhteita liideihin, potentiaalisiin asiakkaisiin ja asiakkaisiin.

Yritykset rahoittavat tämän tyyppistä verkkoa. Yritykset maksavat tuhansia dollareita sosiaalisen median keskustelujen seuraamiseen ja niihin vastaamiseen tarvittavista työkaluista. He varmasti maksavat tilausmaksun verkkoon, joka tarjoaa ilmaisen käyttöliittymän kuluttajille, mutta mahdollistaa lupapohjaisten suhteiden luomisen ja kasvamisen. PS: Annoin kerran tällaisen tuotteen inkubaattorille ja se siirrettiin. Toivon, että minulla olisi rahoitusta sen rakentamiseen!

Lähetä minulle kutsu, jos olet löytänyt kyseisen verkon!

Douglas Karr

Douglas Karr on CMO of OpenINSIGHTS ja perustaja Martech Zone. Douglas on auttanut kymmeniä menestyneitä MarTech-startuppeja, auttanut yli 5 miljardin dollarin due diligence -tarkastuksessa Martechin hankinnoissa ja investoinneissa ja avustaa edelleen yrityksiä niiden myynti- ja markkinointistrategioiden toteuttamisessa ja automatisoinnissa. Douglas on kansainvälisesti tunnustettu digitaalisen transformaation ja MarTechin asiantuntija ja puhuja. Douglas on myös julkaissut Dummie's-oppaan ja yritysjohtajuuskirjan.

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Takaisin alkuun -painiketta
lähellä

Adblock havaittu

Martech Zone pystyy tarjoamaan sinulle tämän sisällön veloituksetta, koska ansaitsemme sivustomme mainostulojen, kumppanilinkkien ja sponsoroinnin kautta. Olisimme kiitollisia, jos poistaisit mainosten esto-ohjelman, kun katselet sivustoamme.