Optimaalisen markkinointiorganisaation suunnittelu.

markkinointiorganisaatio

Keskustelussa ystäväni ja kollegani kanssa Joe Tšernov, Kinveyn markkinointijohtaja, vaihdoimme joitain useimmin kysyttyjä kysymyksiä, jotka saimme sekä tiimeistämme että alan vertaisilta. Joen ollessa vuoden sisällön markkinoija et olisi yllättynyt tietäessäsi, että yksi hänen kysytyimmistä kysymyksistään on:

Kuinka aloitan onnistuneen sisältömarkkinointiohjelman?

Toinen kysymys, jonka hän usein kysyy, on:

Kuinka rakennat markkinointitiimisi?

Järkyttävä? Ehkä ei.

Kun kysyin kollegoiltani, kävi selväksi, että Joen kokemus ei ole poikkeama. Itse asiassa henkilökohtaiset kokemukseni ovat samanlaisia ​​kuin hän, ja kun aloin tehdä enemmän tutkimusta, on selvää, että optimaalinen organisaatiorakenne markkinointitiimillesi on kuuma aihe. Startupit haluavat rakentaa menestyvän joukkueen ja suuret organisaatiot optimoida omansa. Järkyttävää on, että tätä aihetta tukevaa käytännön sisältöä ei ole paljon.

Olen viime vuosina ollut onnekas johtamaan markkinointiorganisaatioita yritys- ja keskisuurille yrityksille. Olen ollut osa tiimien rakentamista alusta alkaen esimerkiksi startup-yrityksissä Involver (nyt osa Oraclea) ja optimointi tiimin kanssa Webtrendit ja nyt Mindjet. Tänä aikana olen kehittänyt organisaatiopelikirjan, joka voi skaalata käytännöllisesti katsoen kaiken kokoiseen liiketoimintaan, on erittäin mukautuva ja jolla on todistettu menestys. Alla on pelikirjani ja toivon, että se aloittaa keskustelun tai herättää idean omalle tiimillesi.

 

Yksi asia on varma. Häiriöiden ja muutosten määrä kasvaa markkinoinnissa. Mielestäni markkinointijärjestösi pitäisi tukea kykyä sopeutua näihin muutoksiin ja olla menestyvä. Haluaisin palautetta siitä, kuinka voimme tehdä tämän soittokirjan paremmin.

 

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.