Tunnustus annetaan sinulle, auktoriteetin otat sinä

kruunu

Tällä viikolla keskustelin hämmästyttävän markkinointialan nuoren kollegan kanssa. Henkilö oli turhautunut. He olivat alan asiantuntija, jolla oli vuosien uskomattomat tulokset. Ne jätettiin kuitenkin usein huomiotta, kun oli kyse puheiden, neuvojen tai johtajien mahdollisuuksista.

40-vuotiaana minun viranomaisen tuli paljon myöhemmin kuin monet tunnetut johtajat markkinointimaailmassa. Syy on suhteellisen yksinkertainen - olin ahkera, tuottava työntekijä, joka auttoi auttamani yritysten johtajia saamaan auktoriteetin. Olen kehittänyt alan raportteja, jotka tekivät siitä kirjoja ja pääesittelyjä, joissa oli heidän nimensä. Perustin yrityksiä, joiden perustajaksi minua ei nimetty. Katselin, kuinka ihmisiä, joille ilmoitin, ylennettiin ja maksettiin hyvin, samalla kun työskentelin takapuolenani heidän puolestaan. Monet heistä ovat varakkaita.

En syyttää heitä. Olen kiitollinen siitä, mitä opin heidän katsomisensa aikana. Itse asiassa olen hyvien ystävien kanssa monien heistä tänään. Mutta koko urani ajan odotin olla tunnustettu viranomaiseksi. Viimeinen oppi, jonka opin lopulta katsomalla heitä, oli se, että heistä tuli viranomaisia, koska he eivät koskaan odottaneet tunnustusta. He ottivat valtaansa.

Älä tulkitse sitä väärin, kun he ottivat sen minulta. Ei, he ottivat sen teollisuudelta. Tunnustus ei tullut ensin, se tuli sen jälkeen. He olivat pysäyttämättömiä valokeilassa. Kun oli tapahtuma, jossa puhuttiin, he pelasivat kovapalloa saadakseen parhaat aikavälit, ja he varmistivat, että he mainostivat ... jopa yli osallistumisensa. Kun oli paneelikeskustelu, he hallitsivat sitä. Kun he näkivät palkintomahdollisuuden, he lähettivät sen. Kun he tarvitsivat suosituksia, he pyysivät sitä.

Auktoriteetti on otettu, ei annettu. Vain tunnustusta annetaan. Jos Trumpin ja Sandersin kampanjoista on oppittava yksi asia, se on tämä. Kukaan valtavirran mediassa tai poliittisessa järjestössä ei koskaan halunnut näiden kahden ehdokkaan olevan kilpailussa. Ehdokkaat eivät välittäneet - he ottivat vallan. Ja puolestaan ​​yleisö tunnusti heidät siitä.

Eräs kollegani kritisoi hiljattain julkisesti Gary Vaynerchuk julkisesti. Se ei ollut rakentavaa, hän vain ei pidä tyylistään ja Garyn sanomasta. Hän on sittemmin poistanut viestin, mutta lisäsin vain yhden kommentin: Gary Vaynerchuk ei välitä mitä ajattelet. Gary ei odota tämän alan johtajan tunnustamista, Gary otti sen. Ja hänen auktoriteettinsa ja yrityksensä laajentaminen ovat todiste siitä, että auktoriteetti on ansaittu.

Joten tässä on joitain neuvoja, jotka haluaisin antaa ihmisille, jotka ovat sekä lahjakkaita että turhautuneita:

  1. Ole itsekäs - En tarkoita ottavan toisilta enkä lopeta muiden auttamista. Sinulla on oltava vaikuttava kokemus rakentaa auktoriteettisi. Mutta sinun on otettava aika pois työstäsi ja tehtävä se itsellesi. Ajattele tulevaa viranomaista eläketilinä. Et voi jäädä eläkkeelle, ellet uhraa tänään. Sama viranomaisellesi. Et aio rakentaa auktoriteettia ellet investoi aikaa ja vaivaa tänään. Jos työskentelet 100% ajasta työnantajan tai asiakkaiden palveluksessa, et sijoita mitään itseesi. Älä odota tunnustusta. Jatka seuraavaa puhetta ... vaikka sinulla ei vielä olisi yleisöä. Mene kirjoittamaan kirja. Mene aloittamaan podcast. Mene vapaaehtoiseksi paneeliin. Mene vahvaan tapahtumaan saadaksesi puhua. Nyt.
  2. Olla rohkea - Viestintä on vaikeaa, sen hallitseminen on kriittistä. Käytän vakuuttavia lausuntoja, joita kokemukseni tukee. Tiedän mitä teen ja sanon niin. Käsken usein kokouksia (ei vain siksi, että vihaan niitä), koska en käytä termejä kuten ehkä, Mielestäni, voisimmejne. En pilkkoa sanoja, en pyydä anteeksi, enkä vetäydy haastettuani. Jos joku haastaa minut, vastaukseni on yksinkertainen. Testataan se. Tämä ei johdu siitä, että luulen tietäväni kaiken, vaan siksi, että luotan kokemukseeni.
  3. Ole rehellinen - En arvaa mitä en tiedä. Jos minua haastetaan tai kysytään mielipidettäni jostakin, mistä en ole varma, lykkään keskustelua, kunnes olen tehnyt jonkin tutkimuksen. Kuulet paljon arvovaltaisempi sanonta: "Anna minun tehdä tutkimusta siitä, en tiedä." tai "Minulla on kollega, joka on erikoistunut siihen, anna minun kysyä häneltä." kuin yrittää törmätä läpi vastauksen, jossa yrität kuulostaa fiksulta. Et pilaa ketään, kun teet niin. Jos olet väärässä, sama pätee ... myönnä se ja jatka.
  4. olla erilainen - Kaikki is eri. Yritä sovittaa sinut ehdottomasti sovi sisään. Sinut piilotetaan kaikkien muiden ihmisten keskuudessa, joilla ei ole valtaa ja tunnustusta ympärilläsi. Mikä sinussa on erilaista? Onko se ulkonäkösi? Huumorisi? Kokemuksesi? Mikä se onkin, ota se ylöspäin, kun esittäydyt itsellesi muille. En ole pitkä, olen lihava, olen harmaakarvainen ... silti ihmiset kuuntelevat minua.
  5. Ole valmiina - Mahdollisuudet ovat kaikkialla ympärilläsi. Sinun on oltava jatkuvasti valppaana heitä kohtaan. Vastaan ​​melkein kaikkiin suoraan minulle esitettyihin pyyntöihin olla podcastissa tai tarjota tarjous teollisuusartikkelille. Etsin mahdollisuuksia journalismin pyyntöpalvelut. Lähetän kommentteja haastavista artikkeleista, joista olen eri mieltä, tai annan lisäväriä, kun artikkelit ovat puutteellisia.
  6. Ole peloton - Auktoriteetti ei tarkoita, että kaikki pitävät sinusta. Itse asiassa, asettamalla itsesi muiden eteen, olet ehdottomasti kohteena niille, jotka ovat eri mieltä. Jos kuuntelin kaikkia, jotka olivat eri mieltä kanssani koko elämäni, en olisi päässyt minnekään. Jos yritän olla kaikkien suosikki, pääsen psykologiseen osastoon. Jaan usein oman äitini tarinan. Kun aloitin liiketoimintani, hänen ensimmäinen huomautuksensa oli: "Voi Doug, miten saat sairausvakuutuksen?" Joskus sinun on jopa todistettava rakastamasi väärin.

Viime kädessä auktoriteetin avain on, että olet tulevaisuutesi ohjauspyörässä, et kukaan muu. Ansaitset ehdottomasti auktoriteetin, jolla uskot olevasi ... mutta et voi istua alas ja odottaa, että muut tunnistavat sinut, kunnes otat sen. Kun olet tehnyt sijoituksen, sinut tunnistetaan. Ja kun muut tunnistavat sinut - jopa kritisoidaan - olet matkalla.

Kävin hämmästyttävän esityksessä Ellen Dunnigan (hänen yritys, Aksentti liiketoiminnassa, nauhoitti videon tähän viestiin) ja hän antoi sarjan vinkkejä rakennusviranomaisille. Se edellyttää, että olet sekä tahallinen että tahallinen lähestymistapassasi joka mahdollisuus käydä auktoriteettia. Suosittelen, että seuraat Ellenin yritystä sosiaalisessa mediassa ja Youtubessa, opit tonnia! Palkkaa hänet yritys ja tulet muuttumaan.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.