Myynnin hallinta
Martech Zone merkityt artikkelit myynnin hallinta:
-
CRM ja tietoalustat
Kunnianhimo: Gamification hallita, motivoida ja maksimoida myyntitiimisi suorituskyky
Myynnin tehokkuus on olennaista kaikille kasvavalle yritykselle. Sitoutuneen myyntitiimin ansiosta he tuntevat olevansa motivoituneempia ja sitoutuneempia organisaation tavoitteisiin ja tavoitteisiin. Irtisanoutuneiden työntekijöiden kielteinen vaikutus organisaatioon voi olla huomattava – kuten heikko tuottavuus ja hukkaan heitetyt kyvyt ja resurssit. Mitä tulee myyntitiimiin erityisesti, sitoutumisen puute voi…
-
Markkinointi- ja myyntivideot
TeamKeeper: Modernisoi kykyjen säilyttäminen Management Analyticsin avulla
Uusi työntekijä tuli haastatteluun, mutta ei ole menestynyt odotetusti. Joukkueen jäsenet eivät saavuta kiintiöitä, koska he eivät saa asianmukaista valmennusta. Lahjakkaat myyjät jättävät yrityksen, koska he eivät tunne olevansa sitoutuneita työhön. Myyntipäällikkö on ratkaisevassa roolissa kaikissa yllä olevissa skenaarioissa. Vahvat johtajat ovat avain organisaation menestykseen, mutta…
-
Markkinointi-infografiikkaa
Tämä yksittäinen myynnin näkökohta voi menettää yrityksellesi 4 miljoonaa dollaria vuodessa
Meillä on tapana puhua myynnistä tuotetun tulon perusteella, mutta ei tappioiden perusteella, kun se ei mene hyvin. Myynti on verilaji useimmissa yrityksissä, ja myyntiammattilaisilla näyttää olevan nykyään vain vähän kärsivällisyyttä nousta, rakentaa suhteita ja muuttaa asiakkaita. Myyntipäällikköllä on jopa kadehdittava asema, kun hänen täytyy motivoida ja…
-
Markkinointi-infografiikkaa
10 tietoa myynnin tuloksesta
Kuinka suuri prosenttiosuus myyjistä keskimäärin missaa kiintiönsä? Mikä on keskimääräinen sulkemisprosentti? Kuinka paljon paremmin parhaat myyntiedustajat suoriutuvat keskiarvoon verrattuna? Kuinka suuri osa myyjistä todella ymmärtää asiakkaansa tuskan? Kuinka monta prosenttia myyntiedustajista katsoo, että putkilinja on oikea? Tämä TAS Groupin infografiikka esittelee yhteistyössä Salesforce Work.comin kanssa…