TeamKeeper: Modernisoi kykyjen säilyttäminen Management Analyticsin avulla

myyntipolttoaineen maalivahti

Uusi palkkaaja haastoi haastattelun, mutta ei ole suoriutunut odotetulla tavalla. Tiimin jäsenet eivät saavuta kiintiöitä, koska he eivät saa asianmukaista valmennusta. Lahjakkaat myyjät lähtevät yrityksestä, koska he eivät tunne olevansa sitoutuneita työhön.

Myyntipäälliköllä on kriittinen rooli kaikissa edellä mainituissa tilanteissa. Vahvat johtajat ovat avain organisaation menestykseen, mutta vain 12% Yhdysvaltain työntekijöistä Olen täysin samaa mieltä siitä, että esimiehensä auttavat heitä asettamaan työn painopisteet - ja nämä 12% ovat työssä paljon onnellisempia kuin muut.

Nämä kamppailut olivat inspiraationa TeamKeeper, uusi kykyjen säilyttämisalusta, joka hyödyntää tietoja henkilökohtaisten suositusten tarjoamiseksi työntekijöiden löytämiseksi, kehittämiseksi ja sitouttamiseksi.

joukkueen pitäjä

TeamKeeper käyttää tietolähtöistä lähestymistapaa lahjakkuuksien hallintaan tilastollisesti tiukemmalla tavalla varmistaen, että hallinta ei ole kaikille sopiva lähestymistapa. Bonnie-tekniikat ja motivaattorit eroavat suuresti Jeffistä, ja TeamKeeperin antamat näkemykset antavat esimiehelle mahdollisuuden työskennellä kummankin kanssa saadakseen kaiken irti työntekijöistään. TeamKeeperin sisäänrakennetut arvioinnit, tavoitteiden asettaminen, sitoutumistyökalut ja vaikutusluokitukset on suunniteltu parantamaan johtajia, joten he eivät vain tiedä kuka ja milloin valmentaa, vaan miten.

Mutta työkalu ei vain auta hallitsemaan olemassa olevia kykyjä; se auttaa myös löytämään uusia kykyjä, jotka sopivat rooliin. TeamKeeperin henkilökohtaisissa arvioinneissa ennustetaan ehdokkaiden menestys sovittamalla heidän luonteenpiirteensä niihin, joita vaaditaan tietyn työn suorittamiseen. Myyjät voivat esiintyä todella hyvin haastatteluissa (he osaavat myydä itsensä!), Mutta johtaja saattaa huomata liian myöhään, että henkilö ei todellakaan sovellu työhön.

Ottaen huomioon, että se maksaa karkeasti 20% - työntekijän palkasta kyseisen henkilön korvaamiseksi, ja - 52 päivää Yrityksen täyttämiseksi avoimissa tehtävissä oikean palkkaamispäätöksen tekeminen on ensiarvoisen tärkeää tehokkuuden ja kannattavuuden kannalta. TeamKeeper toimii yhtenä kattavana työkaluna - löytämisestä kyvykkyystietoihin mentorointiin ja kehittämiseen. Huippulahjakkuuksien palkkaaminen, samalla kun valmentaa ja houkuttelee nykyisiä tiimin jäseniä heidän ainutlaatuisten tarpeidensa mukaan, auttaa poistamaan liikevaihdon.

Tiedot auttavat työntekijän etenemistä pitkällä aikavälillä, mutta tarjoavat myös reaaliaikaisen tilannekuvan, joka antaa esimiehille pulssin tiimeissään. TeamKeeperin räätälöidyt kyselyt ja viikoittaiset palautetyökalut helpottavat vastuullisuuskulttuurin rakentamista, pitävät työntekijät sitoutuneina ja parantavat moraalia koko tiimissä. Tämän käytännöllisen tiedon avulla johtajat voivat säilyttää huippuosaajansa, saavuttaa myyntikiintiöt ja lisätä yrityksen kokonaistuloja.

Nämä oivallukset voivat olla erityisen paljastavia. Esimerkiksi johtaja ei ehkä ymmärrä, että hiljainen tai introvertti työntekijä haluaa saavuttaa johtajan tehtävän tai kehittää tiettyä taitoa. Paitsi että TeamKeeper poimi nämä tiedot, se tarjoaa myös räätälöidyt hallintastrategiat, jotta saat parhaan hyödyn näistä tiimin jäsenistä.

Alustan innovatiiviset kyvykkyystieto-ominaisuudet tarjoavat yhden luukun, joka auttaa myyntipäälliköitä suorittamaan tiettyjä tehtäviä, kuten:

  • Luettelorakennus: Henkilökohtaiset arvioinnit ennustavat ehdokkaiden menestyksen sovittamalla heidän luonteenpiirteensä niihin, joita vaaditaan tietyn työn suorittamiseen.
  • Valmennus: TeamKeeperin sisäänrakennetut arvioinnit, tavoitteiden asettaminen, sitoutumistyökalut ja vaikutusluokitukset ruokkivat Coaching Planneria, joten johtajat eivät tiedä vain kuka ja milloin valmentaa, vaan miten.
  • Sitoutuminen ja kulttuurin rakentaminen: Räätälöidyt kyselyt ja viikoittaiset palautetyökalut helpottavat vastuullisuuskulttuurin rakentamista, pitävät työntekijät sitoutuneina ja parantavat moraalia koko tiimissä.
  • Tavoitteiden asettaminen ja seuranta: Tavoitteiden asettamisen työkalut auttavat johtajia asettamaan tavoitteita, jotka ovat spesifisiä, mitattavissa ja saavutettavissa käyttämällä joko SMART-tavoitteita tai OKR: itä (tavoitteet ja keskeiset tulokset). Automatisoidut seurantasähköpostit kysyvät myyntiedustajia heidän edistyksestään ja päivittävät TeamKeeper-hallintapaneelin.
  • Ohjattu myynnin hallinta: Päivittäiset tehtäväluetteloluonnokset, jokaisen tiimin jäsenen hallintastrategiat ja päivittäiset johtajuusvinkit ovat vain muutamia tapoja, joilla TeamKeeper helpottaa vihreimpienkin johtajien tehokkuutta.
  • integraatio: TeamKeeper voi integroida useimpiin pilvipohjaisiin CRM: iin, HR-järjestelmiin ja oppimisen hallintajärjestelmiin. Se auttaa myös erittelemään henkilöstöhallinnon ja johdon siilot onnistuneiden ehdokkaiden tunnistamiseksi ja lisäämään työntekijöiden säilyttämistä.

Tärkeintä on, että kuuntelemalla työntekijöitä ja räätälöimällä johtamisstrategioita organisaatiot pystyvät lisäämään tuloja, voittoa ja moraalia vähentäen samalla draamaa työpaikalla.

Pyydä esittelyä

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.