Johtajuuden testaaminen etätyön avulla
Tänä iltana tapasin Pat Coylen ja muiden Smoosiers Patin avoimessa talossa Indianan pienemmässä päämajassa.
Yksi suuri keskustelu, jonka minulla oli, oli Lalita Amos, johtajavalmentaja ja henkilöstöasiantuntija, Purdue-alumnija apulaisprofessori NYU. Minulla oli ilo jakaa vaihe Lalitan kanssa, kun puhuin IABC sosiaalisten verkkojen käytöstä yrityksissä.
Lalita totesi, että tekniikka pakottaa johtajat tulemaan paremmiksi johtajiksi. Yksi etätyön sivutuotteista on se, että johtajat eivät kykene mikrohallinnoimaan, tuomitsemaan ulkonäköään tai kuuntelemaan toimiston juoruja luodakseen väärän vaikutelman. Etätyö edellyttää, että johtajat kommunikoivat tehokkaasti, hallitsevat aikatauluja kunnolla, luottavat työntekijöihinsä, asettavat ja ylläpitävät tehokkaita suorituskykysuunnitelmia ja -tavoitteita sekä arvioivat henkilöstönsä suorituskykyä heidän työssään.
todellinen esitys!Mikään ei voi asettaa heikkoa johtajaa yli reunan kuin vankan etätyöohjelman toteuttaminen! Vaikka se tuo mukanaan monia muita haasteita, suuri johtaja voi ajaa uskomatonta tuottavuutta tämänkaltaisen ohjelman avulla ja parantaa samalla työntekijöiden tyytyväisyyttä ja säilyttämistä. Tietenkin, kun kaasun hinta ylittää 4 dollaria / gal, on olemassa myös rahallinen kannustin.