Johtajuuden testaaminen etätyön avulla

ulkona kannettava tietokone

Tänä iltana tapasin Pat Coylen ja muiden Smoosiers Patin avoimessa talossa Indianan pienemmässä päämajassa.

lalitaiv321Yksi suuri keskustelu, jonka minulla oli, oli Lalita Amos, johtajavalmentaja ja henkilöstöasiantuntija, Purdue-alumnija apulaisprofessori NYU. Minulla oli ilo jakaa vaihe Lalitan kanssa, kun puhuin IABC sosiaalisten verkkojen käytöstä yrityksissä.

Lalita huomautti, että tekniikka pakottaa johtajat tulemaan paremmiksi johtajiksi. Yksi etätyön sivutuotteista on se, että johtajat eivät kykene mikrohallinnoimaan, tuomitsemaan ulkonäköään tai kuuntelemaan toimiston juoruja luodakseen väärän vaikutelman. Etätyö edellyttää, että johtajat kommunikoivat tehokkaasti, hallitsevat aikatauluja kunnolla, luottavat työntekijöihinsä, asettavat ja ylläpitävät tehokkaita suorituskykysuunnitelmia ja -tavoitteita sekä arvioivat henkilöstönsä suorituskykyä heidän työssään. todellinen esitys!

Mikään ei voi asettaa heikkoa johtajaa yli reunan kuin vakaa etätyöohjelma! Vaikka se tuo mukanaan monia muita haasteita, loistava johtaja voi ajaa uskomattoman tuottavuuden tämänkaltaisen ohjelman avulla ja parantaa samalla työntekijöiden tyytyväisyyttä ja säilyttämistä. Tietenkin, kun kaasun hinta ylittää 4 dollaria / gal, on olemassa myös rahallinen kannustin.

4 Kommentit

  1. 1

    Yritysten näyttää edelleen olevan epäröivä ottamaan käyttöön kaukopalvelu, vaikka sen onkin osoittautunut hyödyttävän ympäristöä, työntekijöiden mielenterveyttä, puhumattakaan tunteista ja hallinnasta, jonka työntekijä palaa elämäänsä. Ehkä johtajille ja esimiehille on tarjottava enemmän koulutusta etätyöntekijöiden hallinnasta.

    • 2

      Richard

      En voisi olla enempää samaa mieltä! Puhuin Lalitan kanssa juuri tästä aiheesta ja siitä, että voi olla hyvin "paperin arvoista" julkaista informatiivinen asiakirja etätyön eduista sekä joitain esimerkkikäytäntöjä, oikeudellisia tietoja jne.

      Kiitos!
      Doug

  2. 3

    En ole varma tästä. Viimeisimmässä työpaikassani olin toimistossa ja pomoni työskenteli etätyössä. Se oli kauheaa. Hänellä oli käsitys siitä, mitä oli tekeillä ja mitä minä tein, mikä ei ollut oikein. Luulen, että hän yritti hoitaa mikroaaltoja etäisyydeltä, ja se ajoi minut mutteihin. Kun se tuli siihen pisteeseen, että käytin enemmän aikaa yrittäessäni todistaa tekevänni työni kuin tosiasiallisesti, lopetin.

    • 4

      Mitään epäkunnioittamista ei tarkoitettu, mutta ehkä se tosiasiallisesti tukee alkuvaihetta ... että tämäntyyppinen rakenne paljastaa todella heikon johtajan heikkouden. Valitettavasti tässä skenaariossa sinä sait “lyhyen pään”, mutta jos joukkojen joukossa on riittävästi levottomuutta johtajan vuorovaikutuksesta henkilöstön kanssa, se avaisi ylimmän johdon silmät kyseisen johtajan kysymyksille… ”työntää heidät yli reuna ”on mielestäni käytetty lause.
      Toivottavasti lähdettyäsi voit mennä johonkin parempaan?

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.