Adoptoinnin ja muutoksen vaikutus

luen Kevin Eikenberrykirja, Huomionarvoista johtajuutta: johtajuuspotentiaalin vapauttaminen yksi taito kerrallaan ja juo kahvia Kevinin kanssa huomenna. Se on upea kirja - ja yksi luku osui todella kotiin kanssani puolustava muutos.

Kevin keskustelee muutoksesta hyvin yksityiskohtaisesti. Yksi Kevinin käyttämistä viitteistä on Everett Rogersin vuonna 1962 kirjoittama kirja, Innovaatioiden leviäminen. Se on teoria, joka on kestänyt ajan testin ... joka antaa käsityksen siitä, miten otamme käyttöön tekniikoita. Jaottelu on seuraava:

categories.gif

Vieläkin mielenkiintoisempaa on, kun tarkastelet adoptiota aikaskaalalla. Tässä on joitain esimerkkejä innovaation käyttöönotosta:
tuotteiden historia.gif

Tästä huolimatta en ole varma, onko kukaan keskustellut tai mitannut adoptioiden liiketoiminnan vaikutuksia. Yksi neuvoja, joita annan asiakkaille, on se, että kun menetelmä on todistettu, mutta ei vielä valtavirtaan, mahdollisuus vaikuttaa yritykseesi on valtava. Ajan myötä ja yritykset jatkavat sivuuttamista adoptiosta, ne menettävät tämän vaikutuksen potentiaalin. Tässä teoreettinen kaavioni:

karr-innovation-theory.png

Olen seurannut, kuinka yritykset ovat päässeet sisään liian aikaisin todistamattomiin innovaatioihin ja upotti paljon rahaa ja investointeja näihin tekniikoihin menettämällä suurimman osan siitä. Yksi nykyaikainen esimerkki on pilvipalvelu. Aikaisemmat tekniikan kehittäjät ja käyttöönottajat käyttivät miljoonia eikä hyötyneet siitä; he kuitenkin tasoittivat tietä tekniikan todistamiselle. Kun pilvipalvelu on todistettu, se on nyt huomattavasti halvempaa ja kasvaa nopeasti. Vaikutus pilvipalveluja tällä hetkellä käyttäviin yrityksiin on valtava ... mutta koska se on käytössä koko toimialalla, se ei enää ole kilpailuetu, vaan se on valtavirtaa.

Tarkastellessasi markkinointivalikoimaasi ja sivuutat edelleen sisällön, yritysblogien, hakukoneoptimoinnin ja sosiaalisen median merkitystä ... menetät mahdollisuuden liittyä varhaisen enemmistön omaksujiin vaikuttamaan merkittävästi yritykseesi. Voit jatkaa odottamista - se on ehdottomasti turvallinen tie ulos. Älä kuitenkaan hämmästy, kun myöhäisellä adoptiolla on vain vähän tai ei lainkaan vaikutusta liiketoimintaasi. Itse asiassa saatat joutua omaksumaan yksinkertaisesti pysyäksesi kilpailukykyisenä markkinoilla.

Markkinoijana ja teknikkona uskon, että on kriittistä, että yritykset jatka tekniikan kanssa. En sano, että kaikkien yritysten tulisi ottaa käyttöön ja ottaa käyttöön aikaisin. Ilmaisen, että yritykset tunnistavat varhaisen käyttöönoton mahdollisuudet ja sen vaikutukset, jos niitä sovellettaisiin liiketoiminnan ongelmiin. Jokaisella yrityksellä on haasteita, ja kehittyvä tekniikka voi olla tehokas ratkaisu näihin ongelmiin.

Tyypillinen esimerkki: Jos olet yritys, joka kamppailee saapuvan markkinoinnin kanssa ja hankkii päteviä liidejä juuri nyt, varhainen käyttöönotto merkitsee hakukoneiden markkinointia, sisällön kehittämistä (yritysblogit) ja sisällön laajentamista asiaankuuluviin verkostoihin (sosiaalinen verkostoituminen). Aikaiseksi adoptoimalla voit aloittaa kilpailijat ja saada markkinaosuuden. Jos odotat, teet nämä vain pysyäksesi mukana tulevaisuudessa ... ja sinun aikaasi saada on kulunut.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.