Mobiili- ja tablet-markkinointiSearch Marketing

Sanomalehdet tappavat edelleen tarpeettomasti itseään

Ruthin blogin kautta sain juuri valmiiksi lukea New York Timesin teoksen Tribune aikoo leikata 500 sivua 12 suurimmasta sanomalehdestään joka viikko.

vetämällä hiukset ulos

Sanomalehdet = WC-paperi

En voi edes kertoa, kuinka mielettömästi tämä järkyttää minua ... ja kuluttajina sinun pitäisi olla myös erittäin järkyttynyt. Näyttää siltä, ​​että sanomalehti teollisuus seuraa loputtomasti kutistuvassa viisaudessaan WC-paperiteollisuuden kulkemaa polkua. He myyvät nykyään vähemmän arkkia enemmän rahaa varten.

Ongelmana on, että ihmisten wc-tottumukset eivät ole muuttuneet, mutta heidän lukutottumuksensa ovat muuttuneet. WC-paperiyritykset voivat päästä eroon kutistuvista rullista samaan hintaan - meidän on silti ostettava ne. Ei niin sanomalehdille.

Tuotteen laadun heikentäminen ei ole välttämätöntä

15 vuotta sitten työskentelin The Virginian-Pilot -yrityksessä ja teimme paljon analyysejä dynaamisista lisäyslaitteista ja joistakin monimutkaisista painokoneiden asetteluista. Teknologia ei tuolloin tehnyt siitä tarpeeksi palkitsevaa sanomalehden dynaamista rakentamista, eikä se tarjonnut tekniikkaa kotitalouslehtien rakentamiseen.

Muutama kuukausi sitten autoin Scott Whitlockia ulos hänen bloginsa kanssa, ja hän vei minut kiertueelle yrityksestään, Flexware-innovaatio. Hän näytti minulle heidän kehittämänsä kiehtovan lasertulostusmekanismin, jolla oli uskomaton nopeus ja toleranssit, toisin kuin painokoneella tai lisäyskoneella.

Kotitalouskohtaisen kopion luominen voi olla avuksi sanomalehdille, koska ne voivat sitten tarjota kotitalouskohdistusta ihmisten valintojen perusteella. Toisin sanoen vähemmän mainoksia = enemmän tuloja. Best Buy voi puolittaa jakelunsa puoleen, mutta osua jokaiseen kotitalouteen, joka pitää tekniikkaosasta. Olisivatko he halukkaita leikkaamaan jakelu- ja paperikustannuksiaan 50%, mutta maksamaan kohdistamisesta vielä 10%? Uh ... joo ... se säästää heitä miljoonia!

Puhumattakaan siitä, että tämä voi johtaa sanomalehtien kilpailemiseen jopa Yhdysvaltojen postilaitoksen kanssa.

En voi kuvitella, että tänä päivänä, että ei ole mahdollista tulostaa osastojasi ja luoda dynaamisesti sanomalehteä kotitalouden pyynnöstä. Ajatelkaapa, kuinka helppoa olisi leikata tuhansia sivuja sanomalehdestä, ellei siinä olisi osioita, joista et ole kiinnostunut! Jos en harrasta urheilua tai toimitussivun mielipiteitä, leikkaa ne vain pois!

Kuljettajan lajittelu ja jakelu tekisivät sanomalehden pääsyn jokaiseen oveen paljon tarkemmaksi! Liikenteenharjoittajan ei tarvitse katsoa jotakin reititystaulukkoa, vaan vain vetää seuraava sanomalehti ulos ja heittää se vastaavan kynnyksen päälle.

Tämän ongelma on tietysti se, että se ei ole niin helppo kuin vain polkumyynnin joukko sivuja ja arvokasta henkilökuntaa, joka seuraa. Se vaatii muutosta prosessissa ja huomattavia investointeja tarvittaviin tulostus- ja jakelulaitteisiin, ehkä satoja miljoonia dollareita. Se leikkaa 40 prosentin marginaalin melko syvälle.

Sam Zellin viesti on selkeä - hänellä ei ole uskoa teollisuuteensa muutokseen tai palautumiseen. Huomautus osakkeenomistajille - pudota se.

Douglas Karr

Douglas Karr on CMO of OpenINSIGHTS ja perustaja Martech Zone. Douglas on auttanut kymmeniä menestyneitä MarTech-startuppeja, auttanut yli 5 miljardin dollarin due diligence -tarkastuksessa Martechin hankinnoissa ja investoinneissa ja avustaa edelleen yrityksiä niiden myynti- ja markkinointistrategioiden toteuttamisessa ja automatisoinnissa. Douglas on kansainvälisesti tunnustettu digitaalisen transformaation ja MarTechin asiantuntija ja puhuja. Douglas on myös julkaissut Dummie's-oppaan ja yritysjohtajuuskirjan.

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Takaisin alkuun -painiketta
lähellä

Adblock havaittu

Martech Zone pystyy tarjoamaan sinulle tämän sisällön veloituksetta, koska ansaitsemme sivustomme mainostulojen, kumppanilinkkien ja sponsoroinnin kautta. Olisimme kiitollisia, jos poistaisit mainosten esto-ohjelman, kun katselet sivustoamme.