Kun psykopaatit menevät töihin

Käärmeet puvuissa: kun psykopaatit menevät töihin

Many of my closest friends and colleagues know that I had a very terrible experience leaving an employer of mine a while ago. Some people may wonder why folks can't simply move on after something like that. When that employer is a very large organization it tends to repeatedly come back and remind you. Unless you actually leave the city, you continue to hear the ‘word on the street' on what happened after you left. Leaving the industry isn't an option – this is what I do for a living.

When you are the type of person who does not separate work from home and you pour everything you have into your job – a situation like this is difficult to leave behind. For those of us who have left, we're all in agreement on what happened. But some of the folks that left have scars so deep that they can't even bear to go to lunch and talk with the rest of us. Imagine how traumatic a situation has to be to damage a person like that.

I'm a pretty happy guy. I love my job and I love what I do. But when I'm reminded of that time in my career, I can't help but wonder why the person responsible is still out there and still doing damage. Dozens of great people are gone, the department that won awards prior is in shambles now, and performance of the company is waning because of it. Yet… the person responsible remains. This is really a mystery to me.

Otin eilen kirjan rajasta: Käärmeet puvuissa, kun psykopaatit lähtevät töihin. I read through the preface while waiting for some friends and decided to buy the book. It was really out of curiosity more than trying to explain what had happened to me. I truly wasn't trying to put two and two together. But then I read this:

”Kaikki eivät tietenkään pitäneet Helenistä, ja osa hänen henkilökunnastaan ​​ei luottanut häneen. Hän kohteli nuorempia kollegoitaan halveksivasti ja halveksivasti, usein pilkkaen heidän kykyjään ja pätevyyttään. Niille, jotka hän piti hyödyllisinä urallaan, hän oli kuitenkin armollinen, kiinnostava ja hauska. Hänellä oli lahjakkuutta esitellä hyvä puolensa niille, joiden mielestä hän tunsi merkitystä, samalla kun hän kielsi, alensi, heitti pois ja syrjäytti ketään, joka ei ollut samaa mieltä hänen päätöksistään.

Helen kehitti maineensa kertomalla yrityksen henkilökunnalle, mitä he halusivat kuulla, ja johti tapaamisia johtoryhmän kanssa kuin olisivat Hollywood-tuotantoja. Hän vaati, että hänen suorat raporttinsa noudattavat sovittuja skriptejä, lykäten hänelle odottamattomia tai vaikeita kysymyksiä. Hänen ikäisensä mukaan Helen oli mestari näyttökertojen hallinnassa, ja hän manipuloi menestyksekkäästi pomoaan, pelotti suoria raportteja ja esitti hänelle tärkeitä persoonia. "

These two paragraphs literally sent chills up my spine. I'm not sure this book will help me to forgive and forget what happened to me and many other good people, but perhaps it will help me understand it better. I still don't hear from leaders in the organization and the corporation that were once my respected colleagues – quite the opposite, I am absolutely not allowed to have contact with them.

Ehkä he voivat noutaa tämän kirjan, lukea sen ja laittaa kaksi ja kaksi yhteen. Epäilemättä he tulevat samaan oivallukseen, mihin olen nyt tulossa.

He saattavat työskennellä psykopaatin kanssa.

Tilaa käärmeitä pukuihin Amazonista

2 Kommentit

  1. 1

    Mielenkiintoinen viesti, onneksi minulla ei ole vielä tapahtunut mitään pahaa!
    Oletko koskaan lukenut käsitteen "keinotekoinen harmonia" ..
    Joissakin yrityksissä ongelmia ei kohdata, me tulemme toimeen, koska meidän on ansaittava kuori. Joten sosiaalisissa olosuhteissa et edes puhu tietyn henkilön kanssa, mutta työpaikalla sinun on pakko. Pelkkä ajattelu pilvestä, mutta sen tukahduttaminen pitkällä aikavälillä voi aiheuttaa psykopaattisia taipumuksia.

    • 2

      Toisena kauhean lähdön uhrina olen hyvin myötätuntoinen Dougin tilanteelle ja ymmärrän kuinka kauan parantuminen kestää. Minäkin olen edelleen täällä juorut siitä, mitä tapahtui poistumiseni jälkeen, ja vaikka muistot ovat haalistuneet, en koskaan tule kokonaan yli minulle aiheutuneista vahingoista (niille, jotka eivät ole vielä kokeneet sitä, olet onnekas - olen uhri työreiät, joko epäluottamattomat työtoverit tai korkeammassa asemassa olevat, tuntuu siltä, ​​että sinut on raiskattu, ryöstetty, lyöty ja jätetty kuolleeksi). Yksi tapa on sanoa "heidän menetys" ja "olen pahoillani heistä". Uskon myös, että "nykäyksillä, jotka tekivät elämästäni niin sietämättömäksi kaikki nuo vuodet, on todellakin oltava joitain itseluottamuskysymyksiä, jotta voisimme työskennellä niin kovasti saadaksemme positiivisen avustajan elämän niin helvetiksi". Kaikki nuo ajatukset ovat auttaneet minua parantumaan ... ehkä ne auttavat myös sinua, Doug.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.