Jos sisältötiimisi vain tekisi tämän, olisit voittanut

Winning

Siellä on jo paljon artikkeleita siitä, kuinka kauheaa sisältö on. Ja on miljoonia artikkeleita siitä, miten kirjoitetaan mahtavaa sisältöä. En kuitenkaan usko, että kummatkin artikkelityypit ovat erityisen hyödyllisiä. Uskon, että huono sisältö, joka ei toimi, on vain yksi tekijä - huono tutkimus. Aiheen, yleisön, tavoitteiden, kilpailun jne. Huono tutkiminen johtaa kauheaan sisältöön, josta puuttuu voiton edellyttämät elementit.

Markkinoijat haluavat käyttää enemmän sisältömarkkinointiin, mutta kamppailevat silti houkuttelevan sisällön tuottamisen kanssa (60%) ja suorituskyvyn mittaaminen (57%). Sujan Patel

Sen lisäksi, että kamppailemme sisällön strategioiden tuottamisen ja mittaamisen kanssa, tuotamme itse asiassa enemmän sisältöä kuin mitä sitä edes voidaan kuluttaa. Hyvä ystäväni Mark Schaefer kutsuu tätä sisältö shokki.

Tiedän, että olet häiritsevässä asemassa yhä hämmästyttävämmästä sisällöstä. Jotta voin yksinkertaisesti ylläpitää "blogeja", jotka minulla on tänään kanssasi, minun on luotava huomattavasti parempaa sisältöä, mikä tietysti vie huomattavasti enemmän aikaa. Minun on todennäköisesti maksettava Facebookille ja muille, jotta annan sinulle mahdollisuuden edes nähdä sen tämän sisällökilpailun vuoksi. Mark Schaefer

Ongelma vaivaa markkinoijia edelleen viime vuosina, joten olen työskennellyt eri oppilaitosten kanssa niiden markkinointisuunnitelmien kehittämisessä. Kaiken kaikkiaan olen kehittänyt meidän ketterä markkinointimatka, ja sen sisäinen koulutus sisältää prosessin, jonka avulla tiimimme voivat kehittää sisältöä asiakkaillemme ja omille ominaisuuksillemme.

Se ei ole yksinkertaista ja vaatii vaivaa, mutta tässä on tarkistuslista, jolla varmistetaan, että tiimisi aikoo tuottaa parhaan mahdollisen sisällön:

Voitettu sisällön tarkistuslista

  1. Tavoitteet - Mitä yrität saavuttaa sisällölläsi? Julkaistaanko se tietoisuuden, sitoutumisen, auktoriteetin lisäämiseksi, tulosten aikaansaamiseksi, säilyttämisen parantamiseksi, asiakkaiden myymiseksi tai asiakaskokemuksen parantamiseksi? Kuinka aiot mitata, toimiiko se todella vai ei?
  2. yleisö - Kenelle kirjoitat ja missä he ovat? Tämä ei vain sanele sitä, miten kehität sisältöäsi, se johtaa sinut myös julkaisemaan ja mainostamaan sisältöäsi eri alustoilla tai eri medioissa.
  3. markkinat - Kuinka sisältösi aikoo tehdä merkin toimialallasi? Mitä se tarvitsee saadakseen huomiota ja sitoutumista?
  4. tutkimus - Mitkä tilastot ovat olemassa, jotka tukevat sisältöäsi? Tilastot ovat lähes aina helposti saatavilla ja helposti löydettävissä. Esimerkiksi Googlen avulla etsimme sisältömarkkinointitilastoja löytääksemme Sujanin yllä olevan tarjouksen.Sisällön tehokkuustilastot
  5. Kilpailu - Mitä sisältöä kilpailusi on tuottanut aiheesta? Kuinka voit ylittää heidän sisällönsä? Teemme usein yksinkertaisen SWOT: n (vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet, uhkat) asiakkaastamme ja aiheesta sisällyttääksemme erottelijat ja ajamme heidän tavoitteensa todella kotiin. Käyttämällä Semrush ja Buzzsumo, voimme analysoida parhaiten sijoittunutta ja eniten jaettua sisältöä aiheesta.
  6. Varat - Esitetyt kuvat, kaaviot, tukevat kuvakaappaukset, ääni, video ... mitkä ovat kaikki muut varat, jotka voit yhdistää sisältösi varmistaaksesi voittavaa sisältöä?
  7. kirjoittaminen - Kirjoitustyyli, kielioppi, oikeinkirjoitus, ongelman määrittely, neuvojemme vahvistaminen, toimintakehotuksen kehittäminen ... kaikki on välttämätöntä tuottaa sisältöä, joka ansaitsee yleisömme huomion.

Riippumatta siitä, onko kyseessä twiitti, artikkeli vai valkoinen paperi, näemme edelleen menestystä, kun kehitämme kokoonpanoa edeltävää linjaa sisällön kehittämiseksi. Monissa projekteissa työskentelemme erillisten tiimien kanssa ympäri maailmaa koottaaksemme sisällöt, jotka ovat tarpeen suuren sisällön tuottamiseksi. Meillä on tutkimusryhmiä tilastojen ja vaikuttajien kaappaamiseen, harjoittelijoita analyyseihin, suunnittelutiimejä grafiikkaan ja valikoima kirjailijoita, jotka valitaan käsin tyylinsä ja kykyjensä perusteella.

Sisältöoptimointi

Ja vaikka julkaisemme sisällön, emme ole vielä tehneet sitä. Katsomme, miten se toimii haussa ja sosiaalisessa mediassa, säätämällä otsikoita ja metakuvauksia parempaan suorituskykyyn, parannamme vanhempaa sisältöä grafiikoilla ja videoilla ja julkaisemme artikkeleita joskus jopa uusina artikkeleina, kun se on järkevää. Jokainen sisältöämme koskeva päätös tehdään sen varmistamiseksi voittaa, ei vain julkaistu.

Yksi kommentti

  1. 1

    Hei, Douglas.

    Olen samaa mieltä siitä, mitä mainitsit. Syvällinen tutkimus on ensisijainen edellytys siemennellä upea artikkeli, jolla on taipumus lisätä arvoa ihmisille. Brain Deanin pilvenpiirtäjätekniikka on esimerkki. Luo perusteellinen artikkeli, joka keskittyy ensisijaisesti kohdennetun markkinarakon tiettyihin kohtiin, antaa paremman tuloksen. Se auttaa myös edustamaan yritystä luotettavana / arvovaltaisena brändinä.

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.