Käytät jatkuvasti sanaa "Luova" ...

käytät edelleen tätä sanaa

Robert Half Technology että Luova ryhmä julkaisi tutkimuksen ja infografian, Digitaalinen markkinointi, jossa neljä kymmenestä tietohallintojohtajasta sanoo, että heidän yrityksellään ei ole digitaalisen markkinoinnin hankkeisiin tarvittavaa tukea.

Vaikka en epäile, että se on oikein, tutkimus sitten jakaa osan tiedoista kahteen ryhmään IT-johtajat että luovia johtajia. En ole varma, uskonko, että IT-henkilön tai luovan henkilön välillä on jonkinlainen korrelaatio. Työskentelemällä tällä alalla 25 vuoden ajan olen tavannut uskomattomia prosessiohjattuja, tietoturvatietoisia, ylhäältä napitettuja IT-johtajia, jotka olivat uskomattoman luovia.

Käytät edelleen tätä sanaa, en usko, että se tarkoittaa sitä, mitä luulet sen tarkoittavan.

Inigo Montoya Prinsessa Morsiansta

Ihmiset joskus maksavat minulle ylpeyden luovuudesta. En todellakaan usko olevani. Tunnen monia mainosaineita, ja he puhaltavat minut kykyyn ajatella luovia ratkaisuja vaikeisiin ongelmiin. Se ei kuitenkaan tarkoita, että en onnistu. Minun keinoni löytää ratkaisu ei kuitenkaan ole vielä ohi luovuus, se on ohi sitkeys. Olen rakentanut maineen keksimällä, kuinka saada asiat toimimaan jokaisen yrityksen kanssa, jonka kanssa olen työskennellyt.

Tällaisia ​​analogioita on historiassa paljon. Monet menestyvät ihmiset kertovat sinulle, että heidän kykyynsä ei ollut tarjota upeaa ratkaisua, vaan se, että he tekivät loogisesti ongelmia ja käsittelivät skenaarioita yhä uudelleen, kunnes keksivät ratkaisun. Monesti nämä ratkaisut syntyvät tehokkaan ja asiantuntevan verkon kautta. Kun tapaamme ryhmän kanssa, on aina hämmästyttävää, kuinka voimme saavuttaa luova ratkaisuja. Olimmeko luovia? Vai oliko se vain resurssien yhdistelmä, joka tarjosi oikeat ainesosat luovaan ratkaisuun? Luulen, että se on jälkimmäinen.

Onneksi sinnikkyys on hyvä korvike lahjakkuudelle.

Steve Martin, Syntynyt seisomaan: sarjakuvan elämä

Monta vuotta sitten minulle kerrottiin, että työntekijöitä on kolme tyyppiä: nosto-, työntö- ja vetäjät. Joidenkin yritysten mielestä on välttämätöntä, että heillä on kaikki nostimet - luovia ajattelijoita, jotka tarjoavat jatkuvasti uusia ratkaisuja tai ideoita. Nämä ihmiset voivat olla uskomattoman luovia. Jos kuitenkin keksit aina uusia ideoita, sinulla ei ole tarvittavia resursseja ratkaisujen ja prosessien luomiseen, jotka on tarkistettava ja tuotettava kokonaan.

Yhtä tärkeää on saada johtajat vetämään joukkue tavoitteisiin ja ajajien ajaminen sinne. Tarvitsetko todella luovia johtajia? Vai tarvitsetko yhdistelmän johtajia, jotka nostavat, vetävät ja työntävät projekteja eteenpäin, jotta yritys voi toteuttaa visionsa? Sitkeys saa rehellisesti ääneni luovuudesta joka päivä.

Digitaalisen markkinoinnin luovuus

Mitä mieltä olet?

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietosi käsitellään.